Chiến lược mà một doanh nghiệp có thể áp dụng khi nội lực còn đủ mạnh, thị trường còn nhiều tiềm năng và có nhiều cơ hội để phát triển. Chiến lược này được gọi là:

Câu hỏi liên quan

• Theo Dick Carlson: “Nhà quản trị giỏi là người biết được”.

• Cách tiếp cản quản trị nào đã hỗ trợ các nhà quản trị trong việc khích lệ nhân viên , làm việc với nhóm các nhân viên , và mở ra các kênh giao tiếp trong tổ chức:

• Động lực làm việc của con người xuất phát từ

ZUNIA12

• Các lý thuyết quản trị cổ điển có hạn chế là

• Kiểm tra quản trị có mấy mục đích?

• Trường phải Hội nhập trong quản trị được xây dựng từ

• Lãi suất huy động tiết kiệm của ngân hàng là tác động đến doanh nghiệp từ yếu tố

• Quan hệ giữa cấp bậc quản trị và các kỹ năng

• Các hoạt động tuyển dụng, đào tạo, hướng dẫn, một số khía cạnh sẽ liên quan đến chức năng lãnh đạo như thúc đẩy và động viên cấp dưới hoàn thành nhiệm vụ và đáp ứng các yêu cầu của tổ chức là các ví dụ minh họa cho vai trò quản lý nào dưới đây?

• Mục tiêu nào sau đây được diễn đạt tốt nhất

• Thứ tự đúng của tiến trình kiểm tra căn bản:

• Chọn câu sai: Nhà quản trị cấp cơ sở là

• Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi đưa ra quyết định áp dụng công nghệ mới vào sản xuất:

• Phát hiện lỗi sản phẩm khi đã giao cho khách hàng là vi phạm nguyên tắc:

• Theo thuyết lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard, khi nhân viên đã trưởng thành ở mức cao thì áp dụng phong cách lãnh đạo:

• Theo thuyết lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard, khi nhân viên thấy tự tin hoàn thành nhiệm vụ thì áp dụng phong cách lãnh đạo:

   

• Người ta phân biệt kỹ năng của một người quản trị gồm:

• Hình thức kiểm tra được thực hiện sau khi các hoạt động đã xảy ra và đôi khi không thể khắc phục được nữa là:

• Ra quyết định là một công việc

• Các nhu cầu bậc thấp của con người trong tháp nhu cầu Maslow là