Có dòng ngân lưu của hai dự án A và B như sau: 
                      Năm                0                  1 
                    Dự án A        -1000           1400 
                    Dự án B        -10.000       14.000 

Câu hỏi liên quan

• Thông tin về một dự án cho trong bảng sau:

  

  Vậy thời gian thực hiện dự tính của dự án là:

• Nếu chủ đầu tư có vốn dồi dào, đầu tư ít rủi ro và ít cơ hội đầu tư thì nên chọn dự án, có:

• Số liệu của hai dự án như sau:

  Dự án	Hiện giá dòng vào	Hiện giá dòng ra
  X	3	1
  Y	16	10

  Chọn phương án đúng dưới đây:

ZUNIA12

• Thông tin của một dự án cho trong bảng sau. Vậy phương sai về thời gian thực hiện dự tính của công việc B là: 

  

• Chỉ tiêu thời gian hoàn vốn không có chiết khấu so với thời gian hoàn vốn có chiết khấu, thì:

• Có sơ đồ bố trí nguồn lực của một dự án. Trên phương diện nguyên tắc, cách bố trí này, là:

  

• Quy trình bố trí nguồn lực trên sơ đồ GANTT, có:

• Dự án “ĐÀO AO THẢ CÁ” có nội dung như sau: 
  “Đào ao (ký hiệu: A), tiến hành ngay từ đầu với thời hạn 4 tuần. Tìm nguồn và hợp đồng mua cá giống (B), 1 tuần bắt đầu ngay. Kè bờ ao (C), 2 tuần sau đào ao. Làm tường rào bao quanh (D), 3 tuần bắt đầu ngay. Rửa ao, nhận cá giống và thả cá (E), 1 tuần sau kè bờ ao và tìm nguồn, hợp đồng mua cá giống”. 

  Cho biết thời gian mong muốn ngắn nhất của công việc A là 3; B là 1; C là 1,5; D là  2 và E là  0,5 tuần. Chi phí rút ngắn thời gian của công việc A là 10; C là 8,5; D là 5 và E là 9,5 triệu đồng/tuần. Nếu phải rút ngắn thời gian thi công dự án xuống 1,5 tuần, phương án rút ngắn có chi phí thấp nhất là:

• Trong công thức EAC = ETC + ACWP, thì EAC là:

• Dự án “ĐÀO AO THẢ CÁ” có nội dung như sau: 
  “Đào ao (ký hiệu: A), tiến hành ngay từ đầu với thời hạn 4 tuần. Tìm nguồn và hợp đồng mua cá giống (B), 1 tuần bắt đầu ngay. Kè bờ ao (C), 2 tuần sau đào ao. Làm tường rào bao quanh (D), 3 tuần bắt đầu ngay. Rửa ao, nhận cá giống và thả cá (E), 1 tuần sau kè bờ ao và tìm nguồn, hợp đồng mua cá giống”. 
   Cho biết thời gian mong muốn ngắn nhất của công việc A là  3;  B  là  1;  C  là 1,5;  D  là  2  và  E  là  0,5 tuần. Chi phí rút ngắn thời gian của công việc A là 10; C là 8,5; D là 5 và E là 9,5 triệu đồng/tuần. Nếu phải rút ngắn thời gian thi công dự án xuống 1 tuần, phương án rút ngắn có chi phí thấp nhất là:

• Thời gian thực hiện dự án là 12 tuần. Thời điểm này đang là cuối tuần thứ 9. Số liệu cập nhật được cho trong bảng sau đây (trích):

  

  Mối quan hệ giữa chi phí với tiến độ thực hiện dự án, thuộc:

• Rút ngắn thời gian hoàn thành một dự án có thể được tiến hành qua bao nhiêu lần:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Thời gian rút ngắn của công việc E là:

  

   

• Giả sử dòng ngân lưu ròng của một dự án sau:

  Năm	0	1	2	3
  Ngân lưu ròng	100	100	100	100

  Thế thì, dự án này:

• Vốn đầu tư ban đầu của dự án là 200 triệu, khấu hao trong 5 năm theo phương pháp đường thẳng, lãi ròng bình quân hàng năm là 10 triệu đồng. Vậy thời gian hoàn vốn không có chiết khấu của dự án là:

• Phân loại đầu tư theo nguồn vốn, có:

• Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung =16.500 tấn. Dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. Độ lớn của thị phần mục tiêu là:

• Sơ đồ PERT cải tiến của một dự án có hai tịến trình ADI và CFHI như sau:

  

   

• Công ty Cao su Đồng Nai dự định đầu tư xây dựng một nhà máy  chế biến mủ cao su với các dữ liệu sau:

  ĐVT: Triệu đồng

  Năm	0	1	2	3
  Ngân lưu vào		300	300	300
  Ngân lưu ra	400	100	100	100
  Suất chiết khấu = 10%

  Tỷ số B/C (Tỷ số lợi ích/ chi phí) là:

• Phương pháp sơ đồ GANTT được tiến hành qua một số bước, trong đó bước: Xác định thời gian thực hiện dự tính của từng công việc một cách thích hợp, là: