Đang tham dự cuộc họp với sếp, có một cú điện thoại đường dài về một vấn đề quan trọng trong kinh doanh gọi đến cho bạn, bạn phải làm gì?

Câu hỏi liên quan

• Trường phái quản trị nào không quan tâm đến khía cạnh con người trong sản xuất mà cho rằng con người giữ vai trò trung tâm? 

• Hãy sắp xếp mức độ quan trọng tăng dần các kỹ năng quản lý của một nhà quản lý cấp cao?

• Quản trị nhằm

ZUNIA12

• Đưa ra các quyết định chiến thuật để thực hiện kế hoạch và chính sách của tổ chức là công việc chính của:

• Đây là những quy định chung nhằm hướng dẫn suy nghĩ và hành động của mọi thành viên trong tổ chức khi ra quyết định.

• Thuyết lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard chia phong cách lãnh đạo thành các loại:

• Khi cần tạo mối quan hệ lâu dài thì nên chọn biện pháp giải quyết xung đột:

• Các nhóm vai trò nhà quản trị trong tổ chức cần phải thực hiện:

• Điền vào chỗ trống “khi nghiên cứu môi trường cần nhận diện các yếu tố tác động và _______ của các yếu tố đó”

• Phân tích môi trường là giúp cho nhà quản trị xác định được những thách thức của doanh nghiệp để từ đó xây dựng chiến lược tương lai:

• Kỹ thuật phân tích SWOT được dùng để

• Phong cách lãnh đạo độc đoán không mang đặc điểm sau đây:

• Phát biểu nào sau đây là không đúng

• Khuynh hướng mãn nguyện thường xuất hiện ở mô hình ra quyết định nào?

• Kỹ năng nào là khả năng nhà quản lý nhận những cơ hội cho sự phát triển, những tình huống gây bất lợi cho tổ chức:

• Đặc điểm nào thuộc phong cách chuyên quyền:

• Vì sao quản trị là hoạt động cần thiết với mọi tổ chức?

• Công cụ sử dụng cho chức năng hoạch định là:

• Càng lên cấp cao hơn, thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng:

• Phương cách nào là thông dụng nhất trong các phương cách kiểm tra tài chính?