Một dự án có tổng vốn đầu tư là 150 triệu đồng. Các khoản dự kiến thu từ lợi nhuận ròng và khấu hao như sau: 

ĐVT: Triệu đồng

Năm	Lợi nhuận ròng và khấu hao
1	40
2	50
3	40
4	20
5	10

Thời gian hoàn vốn đầu tư không có chiết khấu của dự án là:

Câu hỏi liên quan

• Dự án sản xuất 2 loại sản phẩm, kế hoạch sản xuất trong một năm như sau: 

  - Sản phẩm A sản xuất 400 tấn 

  - Sản phẩm B sản xuất 100 tấn 

  Định mức sản phẩm dự kiến, sản phẩm A: 4 tấn/người-năm, sản phẩm B: 2 tấn/người-năm. Tổng nhu cầu lao động trực tiếp của dự án là:

• Công thức: \(\left( {\frac{{{t_p} - {t_0}}}{6}} \right)\) dùng để tính:

• Khi IRR > lãi suất tính toán, thì suất sinh lời của vốn đầu tư dự án: 

ZUNIA12

• Nội dung quản lý  trong môn học Quản lý dự án đầu tư, gồm:

• Công việc C trong sơ đồ dưới đây:

  

   

• Dòng chi trả thuế thu nhập doanh nghiệp trong báo cáo ngân lưu của dự án lập theo phương pháp trực tiếp được lấy từ:

• Mối quan hệ thường xảy ra nhất giữa chi phí với tiến độ thực hiện dự án, là:

• Chi phí cơ hội của dự án là một khoản chi, mà:

• Ngân lưu ròng của hai dự án A và B cho trong bảng sau:

  Năm	0	1
  Dự án A	-100	122
  Dự án B	-1000	1200

  Với suất chiết khấu tính toán là 10%, hiện giá thuần (NPV):

• BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) là:

• Chi phí cơ hội trong dự án, được:

• Bố trí nguồn lực thực hiện dự án trên sơ đồ PERT cải tiến phải tuân thủ theo:

• Mức tiết kiệm ngoại tệ cho đất nước được tính với loại dự án sản xuất sản phẩm để:

• Chi phí để sản xuất một lọai sản phẩm trong phạm vi từ 1500 sản phẩm đến 5000 sản phẩm bao gồm: 
  Chi phí cố định: 250.000.000 đ 
  Chi phí biến đổi: 100.000 đ/ sản phẩm 
  Giá bán: 200.000 đ/sản phẩm. Sản lượng hòa vốn lý thuyết của hoạt động đầu tư này là:

• Căn cứ vào công thức dưới đây để chọn đáp án sai trong số 4 đáp án:

  \({T_p} = \sum\limits_{i = 1}^n {{t_{ei}}} \)

• Phân loại đầu tư theo mục tiêu đầu tư, có mấy hình thức:

• Căn cứ vào chỉ tiêu Hiện giá thuần (NPV – Net Present Value) để chọn dự án, khi:

• Trong bảng dự toán kết quả hoạt động kinh doanh, có:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án:

  

  Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (t_n): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian hoàn thành dự án xuống còn 13 tuần và đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần. Rút ngắn tiến trình tới hạn lần đầu tiên, phương án có chi phí thấp nhất là:

• Nếu chủ đầu tư có ít vốn, đầu tư có rủi ro cao và có nhiều cơ hội đầu tư thì nên chọn dự án, có: