Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các loại chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:
- ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed)      = 1000 triệu đồng 
- BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng 
- BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng 
- BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án)            = 2000 triệu đồng 
Vậy chỉ số khối lượng công việc (PCI) của hạng mục này là:

Câu hỏi liên quan

• Ngân lưu ròng của một dự án: 

  Năm	0	1	2	3
  Ngân lưu ròng	-1200	5000	-1400	-1000

  Nếu cho một loại lãi suất tùy ý, thì:

• Chi phí nghiên cứu kỹ thuật thường chiếm bao nhiêu phần trăm:

• Có thể phân loại đầu tư:

ZUNIA12

• Công suất hòa vốn là:

• Chọn phương án sai trong các câu dưới đây?

• Nội dung của một dự án: “Công  việc A thực hiện trong 4 tuần, bắt đầu ngay. Công việc B thực hiện trong 1 tuần, bắt đầu ngay. Công việc C thực hiện trong 2 tuần, sau A. Công việc D thực hiện trong 3 tuần, bắt đầu ngay. Công việc E thực hiện trong 1 tuần, sau B và C” Biết thời gian dự trữ của công  việc B là  5  tuần, công việc D là  4  tuần, hao phí 01 đơn vị nguồn lực/tuần,  bố trí và điều hòa nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến như sau. Với sơ đồ I bố trí nguồn lực; sơ đồ II đã điều hòa nguồn lực. Việc điều hòa ở sơ đồ II, đã:

  

• Quy trình tính xác suất hoàn thành dự án, có:

• Chị Hà vừa mở một cửa hiệu Photocopy ở đường 3/2. Chị dự tính định phí là 120 triệu đồng và biến phí cho mỗi một tờ A4 in 2 mặt là 100 đ. Giá tiền in 2 mặt một tờ A4 là 500 đ. Doanh thu hòa vốn lý thuyết của cửa hàng là:

• Công thức: Z=(X-T_CP)/S_CP dùng để tính:

• Công ty TNHH in Kinh tế dự định đầu tư mua một máy in mới có các thông số được dự tính như sau:

  ĐVT: Triệu đồng

  Chi phí đầu tư ban đầu	400
  Chi phí vận hành, bảo quản hàng năm	50
  Thu nhập hàng năm	300
  Giá trị còn lại	100
  Thời gian hoạt động (năm)	2
  Suất chiết khấu = 10%

  Tỷ số B/C (Tỷ số lợi ích/ chi phí) của dự án là: 

• Mức tiết kiệm ngoại tệ cho đất nước được tính với loại dự án sản xuất sản phẩm để:

• Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung =16.500 tấn. Dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. Độ lớn của thị phần mục tiêu là:

• Công thức: Q_MP dùng để tính:

• Dự án “ĐÀO AO THẢ CÁ” có nội dung như sau: 
  “Đào ao (ký hiệu: A), tiến hành ngay từ đầu với thời hạn 4 tuần. Tìm nguồn và hợp đồng mua cá giống (B), 1 tuần bắt đầu ngay. Kè bờ ao (C), 2 tuần sau đào ao. Làm tường rào bao quanh (D), 3 tuần bắt đầu ngay. Rửa ao, nhận cá giống và thả cá (E), 1 tuần sau kè bờ ao và tìm nguồn, hợp đồng mua cá giống”. Thời gian dự trữ của công việc A là:

• Phương pháp sơ đồ GANTT, có:

• Mức cầu về một loại sản phẩm qua 5 tháng 

  Tháng	1	2	3	4	5
  Mức cầu (sản phẩm)	400	440	506	557	613

  Nếu dự báo bằng  tốc độ phát triển bình quân, ta có mức cầu của năm thứ 6 là:

• Để xác định được thời gian dự trữ phải thông qua:

• Xác định tổng mức đầu tư trong dự án xây dựng, có:

• Cơ sở để điều hòa nguồn lực thực hiện dự án, là:

• Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Do điều kiện về vốn, dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. Công suất thực tế của dự án ở năm 2009, là: