Một thành viên dự án đang không thực hiện tốt dự án vì cô ta thiếu kinh nghiệm trong việc phát triển hệ thống. không có ai có năng lực tốt hơn cho việc này. Cách giải quyết tốt nhất cho tình huống này là gì?

Câu hỏi liên quan

• Tính hữu hạn của dự án có nghĩa là:

• Chức năng chính của ban quản lý thay đổi là:

• Dự án lắp ghép một khu nhà công nghiệp, có các công việc:

  – (A) Làm móng nhà, thời gian thực hiện dự tính 5 tuần, bắt đầu ngay.

  – (B) Vận chuyển cần cẩu về, 1 tuần, bắt đầu ngay.

  – (C) Lắp dựng cần trục, 3 tuần, sau vận chuyển cần cẩu.

  – (D) Vận chuyển cấu kiện, 4 tuần, bắt đầu ngay.

  – (E)Lắp ghép khung nhà và lợp mái, 7 tuần, sau lắp cần cẩu”

  Căn cứ vào quy trình công nghệ, người ta đã vẽ sơ đồ GANTT như sau:

  

ZUNIA12

• Vai trò của giám đốc đường lối trong kế hoạch dự án là gì?

• Đối với thay đổi, nhà quản trị DA nên:

• Chọn câu đúng sau đây:

• Sự tương ứng, những thay đổi hợp đồng và các yêu cầu phải trả là __________ của quản lý hợp đồng. 

• Dạng AON sử dụng trong PERT được hiểu là:

• Xây dựng nhà máy gần thị trường tiêu thụ, khi:

• BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) – (trừ) ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) là:

• Trong suốt giai đoạn xây dựng dự án, đội dự án đã xác định số lượng rủi ro có thể ảnh hưởng tới chất lượng của kết quả. Trước khi xây dựng kế hoạch phản ứng rủi ro, đội dự án nên:

• Một kế hoạch tiến độ chi tiết chỉ có thể được xây dựng sau khi:

• Có ngân lưu ròng của hai dự án như sau:

  Năm	0	1
  Dự án A	– 6000	9000
  Dự án B	– 10.000	14.000

  Với lãi suất tính toán của dự án là 10%, thì:

• Các khoản mục trong bảng báo cáo thu nhập DA theo thứ tự:

• Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các lọai chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:

  – ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) = 1000 triệu đồng

  – BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng

  – BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng

  – BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án) = 2000 triệu đồng.

  Vậy EAC (chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án), là:

• Chi phí cơ hội của dự án là một khoản chi, mà:

• Sức chịu đựng đối với rủi ro của các bên liên quan (ví dụ như chủ đầu tư) được xác định nhằm giúp:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan:

  

  Thời gian rút ngắn của công việc C là:

• Biện pháp hạn chế rủi ro trong đầu tư:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án với thời gian được tính bằng tháng, thời gian mong muốn ngắn nhất của từng công việc và chi phí rút ngắn thời gian (tỷ đồng/tháng):

  

  Với thời gian rút ngắn thi công dự án là 5 tháng. Trên phương diện chi phí, hãy chọn câu sai: