Theo Victor Vroom và Philip Yetton: “Nhà quản trị trao đổi, thảo luận vấn đề với từng nhân viên và nhận những đề nghị từ họ. Sau đó, nhà quản trị có thể đưa những quyết định không theo ý kiến đó”. Đây là ra quyết định theo kiểu:

Câu hỏi liên quan

• Quá trình ra quyết định bao gồm

• Điền vào chỗ trống “trường phái tâm lý – xã hội trong quản trị nhấn mạnh đến vai trò của yếu tố tâm lý, quan hệ ________ của con người trong xã hội”

• Giải quyết xung đột bằng biện pháp nhượng bộ không phù hợp khi:

ZUNIA12

• Các phương pháp hoạch định chiến lược là:

• Các kế hoạch tác nghiệp thuộc loại “kế hoạch thường trực” là

• Trong trường phái ngẫu nhiên, biến số công nghệ KHÔNG bao gồm yếu tố nào:

• Nhân viên thường không thích nhà quản trị ra việc cho cấp dưới

• Nhà quản trị là những người có quyền ra lệnh và điều hành công việc của những người khác:

• Phát biểu nào sau đây liên quan tới các kỹ năng của người quản trị là không chính xác:

• Nhà quản trị phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng

• Hiệu suất quản trị được hiểu là:

• Điền vào chỗ trống 'Tầm hạn quản trị là......bộ phận, cá nhân dưới quyền mà một nhà quản trị có khả năng điều hành hữu hiệu nhất'

• Quản trị là?

• Nhóm vai trò quyết định bao gồm có vai trò:

• Các nhóm yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực cho nhân viên gồm:

• Sơ đồ lưới quản trị phân loại phong cách lãnh đạo theo:

• Phát biểu nào sau đây không chính xác khi nói về kỹ năng của người quản trị:

• Nhà quản trị cấp thấp cần thiết nhất?

• Sự kiểm tra phải được thực hiện tại những điểm trọng yếu như thế nào?

• Việc kiểm soát chất lượng sản phẩm phát hiện những sai số trong kích thước sản phẩm và điều chỉnh đã đảm bảo nguyên tắc: