Theo Vroom-Yettor-Jago, người lãnh đạo và nhân viên hợp thành một nhóm để thảo luận về tình huống rồi người lãnh đạo ra quyết định cuối cùng là phong cách lãnh đạo:

Câu hỏi liên quan

• Các chiến lược WT trong phân tích ma trận SWOT thể hiện:

• Một quá trình kiểm tra cơ bản trình tự qua các bước sau đây:

• Mục đích của quá trình quản trị là:

ZUNIA12

• Động cơ hành động của con người xuất phát mạnh nhất từ

• Các biện pháp kiềm chế lạm phát nền kinh tế là tác động của môi trường?

• Để đạt hiệu quả, các nhà quản trị cần phải:

• Lý thuyết nào sau đây không phải lý thuyết về lãnh đạo của trường phái hành vi:

• Các kế hoạch tác nghiệp thuộc loại “kế hoạch thường trực” là

• Bước thứ 2 của quy trình tuyển dụng là

• Các vai trò thông tin của một người quản trị sẽ không bao gồm:

• Khi bàn về động viên trong quản trị, lý thuyết về bản chất con người của Mc.Gregor ngụ ý rằng:

• Kỹ thuật kiểm soát bằng việc đánh giá mức dộ hoàn thành mục tiêu mà người lao động đã cam kết là:

• Phát biểu nào sau đây không đúng trong một tổ chức:

• Cái nào là mục đích của kiểm tra quản trị?

• Tầm hạn quản trị rộng hay hẹp tùy thuộc vào

• Vai trò nào đã được thực hiện khi nhà quản trị đưa ra 1 quyết định để phát triển kinh doanh

• Yếu tố nào không nằm trong 7 yếu tố tiếp cận của trường phái quản trị hiện đại:

• Nhà quản trị không muốn phân chia quyền cho nhân viên do

• Chức năng đầu tiên của quản trị:

• Theo thuyết Y của Douglas McGregor giả định con người