900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án

A. Những người đại diện chính phủ

B. Công dân địa phương

C. Nhà quản lý vật tư

D. Tất cả các câu trên

A. Chính phủ

B. Sự hỗ trợ của khách hàng

C. Nhà quản trị chức năng

D. Người điều phối DA

A. Hướng dẫn nhóm DA xuyên suốt tiến trình thực hiện DA

B. Quản trị tạo ra các quyết định

C. Chỉ rõ sự bố trí của tổ chức

D. Thoả mãn các nhà kiểm toán khi DA kết thúc

A. Một nhiệm vụ

B. Một đơn vị công việc

C. Một chương trình

D. Một dự án

A. Là một tài liệu cho phép nhà quản trị DA tiếp tục dự án và phân bổ nguồn lực cho công việc

B. Tiến trình hoạch định và triển khai các công việc cần thiết để tạo ra sản phẩm cho khách hàng

C. Mô tả các kết quả của dự án

D. Là tiến trình quản lý tất cả các công việc cần thiết và chỉ công việc cần thiết để hoàn tất dự án 

A. Thực hiện kế hoạch dự án

B. Ghi lại và tài liệu hóa các thay đổi đối với kế hoạch dự án

C. Xây dựng kế hoạch dự án

D. Tương tác giữa các nhóm dự án

A. IRR = 20.39%, không nên chọn dự án do IRR > r

B. IRR = 20.39%, nên chọn dự án do IRR > r

C. IRR = 18.39%, không nên chọn dự án do IRR > r

D. IRR = 8.39%, nên chọn dự án do IRR > r

A. Quy mô của tổ chức và văn hóa của tổ chức

B. Tính chất của hệ thống quản trị của tổ chức mẹ

C. Sự sẵn sàng của các nguồn lực, quy mô của tổ chức và văn hóa của tổ chức

D. Sự sẵn sàng của các nguồn lực, quy mô của tổ chức

A. Bộ phận chức năng

B. Tiếp cận tổ chức

C. Tiến trình

D. Bộ phận vật lý

A. Quản trị phạm vi dự án

B. Quản trị nguồn nhân lực dự án

C. Quản trị chất lượng dự án

D. Quản trị dự án tích hợp

A. Ma trận trung bình

B. Chức năng

C. Dự án thuần túy

D. Ma trận yếu

A. khách hàng

B. thị trường

C. nội tại

D. môi trường kinh doanh

A. Tiến bộ công nghệ

B. Nhu cầu thị trường

C. Nhu cầu bên trong doanh nghiệp

D. Yêu cầu pháp lý

A. Quản trị phạm vi, quản trị thời gian, quản trị chi phí và quản trị chất lượng

B. Quản trị mục tiêu, quản trị nguồn nhân lực và quản trị tài chính

C. Quản trị rủi ro, quản trị mua ngoài, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

D. Quản trị Marketing, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

A. Ước lượng sơ bộ (Order of magnitude)

B. Ước lượng chuyên gia (Conceptual)

C. Ước lượng chính xác (Definitive)

D. Ước lượng ban đầu (Preliminary)

A. Mức độ phụ thuộc lẫn nhau giữa các bộ phận cấu thành dự án và sự phức tạp của các bộ phận cấu thành

B. Mức độ khác biệt giữa các bộ phận cấu thành, mức độ phụ thuộc lẫn nhau giữa các bộ phận cấu thành dự án và sự phức tạp của các bộ phận cấu thành

C. Số lượng các bộ phận cấu thành, mức độ khác biệt giữa các bộ phận cấu thành, mức độ phụ thuộc lẫn nhau giữa các bộ phận cấu thành dự án và sự phức tạp của các bộ phận cấu thành

D. Số lượng các bộ phận cấu thành, mức độ khác biệt giữa các bộ phận cấu thành và mức độ phụ thuộc lẫn nhau giữa các bộ phận cấu thành dự án

A. Đảm bảo đủ các nguồn lực, thu nhận và thúc đẩy nhân viên, cân nhắc các mục tiêu DA

B. Đạt 3 ràng buộc của DA

C. Giảm rủi ro, thu nhận và thúc đẩy nhân viên, cân nhắc các mục tiêu DA

D. Quan hệ tốt với CEO, thu nhận và thúc đẩy nhân viên, cân nhắc các mục tiêu DA

A. Phụ thuộc logic, phụ thuộc tuỳ chọn và phụ thuộc bên ngoài

B. Phụ thuộc bắt buộc, phụ thuộc tuỳ chọn và phụ thuộc bên ngoài

C. Phụ thuộc kết nối, phụ thuộc tuỳ chọn và phụ thuộc bên ngoài

D. Phụ thuộc bắt buộc, phụ thuộc tuỳ chọn và phụ thuộc bên trong

A. Chức năng

B. Ma trận cân bằng

C. Dự án thuần tuý

D. Ma trận mạnh

A. 67.04

B. 53.92

C. 63.92

D. 60.95

A. Vận hành nhà máy thủy điện

B. Chiến dịch quảng cáo

C. Tổ chức sinh nhật

D. Viết phần mềm

A. Phân tích để đánh giả rủi ro

B. Phân tích mối tương quan lợi ích/chi phí của dự án

C. Phân tích sản phẩm mà dự án tạo ra

D. Phân tích để tìm ra các giải pháp có thể có thay thế cho sản phẩm hiện tại

A. Thực hiện

B. Khởi sự DA

C. Kết thúc

D. Hoạch định

A. Tầm quan trọng chiến lược của dự án, quy mô dự án, tính mới mẻ của dự án

B. Nhu cầu nguồn lực kỹ thuật cao của dự án

C. Quy mô dự án, tính mới mẻ của dự án và mức độ phức tạp của môi trường

D. Tầm quan trọng chiến lược của dự án, quy mô dự án, tính mới mẻ của dự án và mức độ phức tạp của môi trường

A. Dự án phải nhằm hiện thực hóa chiến lược của công ty

B. Dự án phải được lựa chọn để tối đa hóa lợi nhuận của công ty

C. Dự án được lựa chọn phải căn cứ vào sứ mệnh của doanh nghiệp

D. Dự án phải được lựa chọn căn cứ trên mức độ đáp ứng mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp

A. Từ dưới lên trên (Bottom-up)

B. Tham số (Parametric)

C. Tiến trình tới hạn (Critical path)

D. Tương tự (Analogous)

A. Ma trận cân bằng

B. Ma trận yếu

C.  Ma trận mạnh

D. PM có quyền lực như nhau trong cả 3 loại tổ chức trên

A. Người sử dụng

B. Giám đốc dự án

C. Nhà tài trợ

D. Kỹ sư cao cấp

A. Kế hoạch kiểm tra

B. Kế hoạch đào tạo

C. Nguồn lực dự định

D. Cả 3 thành phần trên

A. Sử dụng các nguồn lực khác trong suốt giai đoạn thi tốt nghiệp

B. Sử dụng nhiều nguồn lực hơn và rút ngắn lịch trình dự án

C. Thuê thêm sinh viên để trợ giúp trong suốt giai đoạn thi tốt nghiệp

D. Sắp xếp dự án được hoàn tất sau giai đoạn thi tốt nghiệp