Cho nội dung dự án “ĐÀO AO THẢ CÁ” và sơ đồ PERT “Đào ao (ký hiệu: A), tiến hành ngay từ đầu với thời hạn 4 tuần. Tìm nguồn và hợp đồng mua cá giống (B), 1 tuần bắt đầu ngay. Kè bờ ao (C), 2 tuần sau đào ao. Làm tường rào bao quanh (D), 3 tuần bắt đầu ngay. Rửa ao, nhận cá giống và thả cá (E), 1 tuần sau kè bờ ao và tìm nguồn, hợp đồng mua cá giống:

Câu hỏi liên quan

• Tại sao giám đốc dự án muốn tăng tốc dự án?

• Loại ước lượng nào phát triển các ước lượng trên cơ sở các DA tương tự?

• Cho biết thời gian bi quan để thực hiện một công việc là 20 ngày, thời gian lạc quan là 15 ngày. Vậy độ lệch chuẩn về thời gian của công việc này là:

ZUNIA12

• Ngân lưu ròng của hai dự án A và B cho trong bảng sau:

  Năm	0	1
  Dự án A	– 100	122
  Dự án B	– 1000	1200

  Với suất chiết khấu tính toán là 10%, hiện giá thuần (NPV):

• Xác định và quản lý đường tới hạn là yếu tố sống còn đối với sự thành công của dự án bởi vì:

• NPV bằng 0 thì:

• Hoạch định chất lượng trong giai đoạn nào của tiến trình DA:

• Chiến lược phản ứng rủi ro nhằm làm giảm khả năng hay ảnh hưởng của những sự kiện rủi ro bất lợi tới ngưỡng cửa chấp thuận được gọi là:

• Xây dựng nhà máy gần thị trường tiêu thụ, khi:

• Thời gian hoàn vốn của dự án có nhược điểm:

• (…) là hình thức đầu tư được ký giữa cơ quan Nhà nước có thẩm quyền và nhà đầu tư để xây dựng, kinh doanh công trình kết cấu hạ tầng; sau khi xây dựng xong, nhà đầu tư chuyển giao công trình đó cho nhà nước Việt nam; Chính phủ giành cho nhà đầu tư quyền kinh doanh công trình đó trong một thời hạn nhất định để thu hồi vốn đầu tư và lợi nhuận. Hãy điền vào dấu (…) của câu trên, một trong 4 hình thức đầu tư xây dựng cơ bản sau đây:

• Dự án T có số liệu như sau (ĐVT: triệu đồng)

  Năm	0	1	2
  Đầu tư ban đầu	500
  Lãi sau thuế		400	300

  Nếu chi phí cơ hội của vốn đầu tư là 24%, doanh nghiệp áp dụng phương pháp khấu hao theo đường thẳng và không có giá trị thu hồi. NPV của dự án là:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án với thời gian được tính bằng tháng:

  

  Nếu thời gian thi công dự án rút ngắn 5 tháng. Vậy thì thời gian thi công dự án còn lại là:

• Ngân lưu ròng của loại dự án sau đây đổi dấu nhiều lần:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án:

  

  Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian của tiến trình tới hạn xuống còn 13 tuần. Lúc này sẽ xuất hiện những tiến trình tới hạn mới. Trong đó có 01 tiến trình tới hạn với ít công việc nhất. Phương án rút ngắn tiến trình tới hạn này có chi phí thấp nhất là:

• Lịch trình thực hiện dự án, có thể được lập bằng:

• Mô hình dự báo cầu: \({y_n} + L = {y_n} + {L_{\bar \sigma }}\) là cách dự báo:

• Nguồn cung về sản phẩm đường kính ở Việt Nam có thể là từ:

• Công thức: \({T_p} = \sum\limits_{i = 1}^n {{t_{ei}}}\) dùng để tính:

• Việc lập ra báo cáo và ra quyết định trong cơ cấu tổ chức DA chức năng thường: