Công ty Daso dự định đầu tư xây dựng một nhà máy sản xuất bột giặt với số liệu như sau (ĐVT: triệu đồng)

Năm	0	1	2	3
Ngân lưu ròng	– 400	200	200	200

Nếu chi phí cơ hội của vốn đầu tư là 10%, NPV của dự án là:

Câu hỏi liên quan

• Kiểm soát chất lượng là:

• Chi phí nghiên cứu kỹ thuật thường chiếm:

• Các yếu tố thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ của ngành quản trị dự án là:

  I. Kiến thức con người mở rộng đã làm gia tăng số lượng các chuyên ngành

  II. Nhu cầu gia tăng không ngừng về các sản phẩm và dịch vụ phức hợp và được chuyên biệt hóa

  III. Hoạt động Kinh doanh đã phát triển ở quy mô toàn cầu

  IV. Cạnh tranh đòi hỏi các công ty phải liên tục đưa ra sản phẩm mới

ZUNIA12

• Các bước cơ bản trong việc lập kế hoạch tiến độ DA:

• Khi 1 người chịu trách nhiệm điều khiển giai đoạn lên kế hoạch của dự án, có nghĩa người đó là:

• Có sơ đồ bố trí nguồn lực của một dự án:

  

  Như vậy thời gian thực hiện dự án là:

• Dự án chậm hơn lịch trình do xung đột giữa các thành viên. Sau khi giải quyết xung đột, để đáp ứng được ngày tháng chuyển giao thì giám đốc dự án nên xem xét:

• Số liệu của một dự án:

  Năm 0: đầu tư 1 tỷ đồng.

  Từ năm 1 đến năm 4: Lãi sau thuế 200 triệu đồng Sau 4 năm dự án không có giá trị thu hồi.

  Với suất chiết khấu là 10% năm, doanh nghiệp áp dụng phương pháp khấu hao theo đường thẳng. NPV của dự án là:

• Quy trình rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có:

• Xây dựng nhà máy gần thị trường tiêu thụ, khi:

• Dòng ngân lưu vào và ra của một dự án như sau:

  Năm	0	1	2
  Dòng vào Dòng ra	100	150 50	200 50

  Với lãi suất tính toán là 10%/năm, thì hiện giá dòng vào, là:

• Có một dự án khai thác mỏ, đầu năm 1 (cuối năm 0) chi ra 1200, cuối năm thu về 2000. Năm 2 và năm 3 sau đó phải chi tiền để san lấp, trả lại mặt bằng cũ cho Nhà nước, năm 2 chi 64 trđ, năm 3 chi 50 trđ. Với suất chiết khấu tính toán 10%. NPV của dự án là:

• Về mặt hình thức, có thể xác định thời gian dự trữ bằng cách:

• Giám đốc dự án đã khám phá vấn đề với môđun thống kê của dự án. Các số đo đã được ghi rõ cho các đơn vị của của Mỹ nhưng các nhà lập trình nước ngoài sử dụng các đơn vị quốc tế. Vấn đề này có thể tránh được ở chỗ nào trong dự án?

• Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các lọai chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:

  – ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) = 1000 triệu đồng

  – BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng

  – BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng

  – BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án) = 2000 triệu đồng.

  Vậy EAC (chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án), là:

• ETC trong công thức EAC = ETC + ACWP được tính bằng:

• Chí phí sử dụng vốn bình quân (WACC – Weighted Average cost of Capital) trong trường hợp có thuế thu nhập doanh nghiệp so với trường hợp không có thuế thu nhập doanh nghiệp, thì:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án với thời gian được tính bằng tháng, thời gian mong muốn ngắn nhất của từng công việc và chi phí rút ngắn thời gian (tỷ đồng/tháng):

  

  Nếu phải rút ngắn thời gian thi công dự án. Trên phương diện chi phí, trước hết phải:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án:

  

  Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian hoàn thành dự án xuống còn 14 tuần và đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần, thì sẽ có:

• CPI nhỏ hơn 1 có nghĩa là: