Công ty TNHH in Kinh tế dự định đầu tư mua một máy in mới có các thông số được dự tính như sau: (ĐVT: Triệu đồng)

– Chi phí đầu tư ban đầu: 400

– Chi phí vận hành, bảo quản hàng năm: 50

– Thu nhập hàng năm: 300

– Giá trị còn lại: 100

– Thời gian hoạt động (năm): 2

– Suất chiết khấu: 10%

Tỷ số B/C (Tỷ số lợi ích/ chi phí) của dự án là:

Câu hỏi liên quan

• ODA (Official Development Assistance) là phương thức đầu tư:

• Có mức cầu của một loại hàng hoá qua 5 năm như sau:

  Năm	1	2	3	4	5
  Mức cầu (SP)	100	198	300	399	499

  Với mức cầu như vậy, nên áp dụng cách dự báo nào sau đây:

• Để rút ngắn thời đoạn dự án, các nguồn lực phải được thêm vào các nhiệm vụ trong đường tới hạn. Khi đó kế hoạch nên được nhận cho:

ZUNIA12

• Khi CPI = BCWP/ACWP giảm, ACWP không đổi, ETC = Phần còn lại của công việc/CPI. Vậy thì EAC = ETC + ACWP, sẽ:

• Quy trình bố trí nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến, có:

• Phương pháp sơ đồ GANTT được tiến hành qua một số bước, trong đó bước: “Quyết định thời điểm bắt đầu và kết thúc cho từng công việc”, là:

• Chi phí thuê phòng sẽ được dùng cho cuộc họp dự án là ví dụ minh hoạ cho loại chi phí nào?

• Lợi thế cơ bản đạt được khi sử dụng cơ cấu tổ chức ma trận trong thực hiện DA?

• Đầu tư trực tiếp là phương thức đầu tư, mà trong đó chủ đầu tư:

• Dự án có sơ đồ PERT như sau:

  

  Vậy tổng thời gian (tính theo tháng) thực hiện dự án này là:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan:

  

  Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 2 tuần. Xét trên phương diện chi phí, nên:

• Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các lọai chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:

  – ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) = 1000 triệu đồng

  – BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng

  – BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng

  – BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án) = 2000 triệu đồng.

  Vậy chỉ số khối lượng công việc (PCI) của hạng mục này là:

• Cho hai sơ đồ với các mũi tên chỉ công việc của dự án, vậy thì:

  

• Một dự án được xem là thành công khi nó:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án với chữ cái Latinh chỉ tên công việc, số bên phải chữ cái chỉ thời gian thực hiện dự tính (tháng) của công việc đó.

  

  Thời gian dự trữ của công việc K là:

• Mức tiết kiệm ngoại tệ cho đất nước được tính với loại dự án sản xuất sản phẩm để:

• Mối quan hệ thông thường giữa chi phí với tiến độ thực hiện dự án, là:

• Chi phí lắp đặt dự án là ví dụ của chi phí:

• Nhà tài trợ dự án muốn bạn xây dựng và triển khai các kỹ thuật quản lý chất lượng để đảm bảo chuyển tiếp dự án suôn sẻ sang giai đoạn triển khai. Hai kỹ thuật quản lý chất lượng mà bạn có thể triển khai là gì?

• Tuỳ theo loại dự án mà có thể: