Công việc Y có thời gian gian bi quan là 9 tuần, thời gian lạc quan là 5 tuần, thời gian thường gặp là 7 tuần. Vậy thời gian thực hiện dự tính của công việc Y trong trường hợp này so với trường hợp không xác định được thời gian thường gặp, ngắn hơn:

Câu hỏi liên quan

• Tìm câu sai:

• Giải pháp tối ưu khi bố trí mặt bằng công nghệ?

• Công nghệ lặp lại được sử dụng khi:

ZUNIA12

• Giai đoan suy giảm nhà quản trị cần:

• Để kiểm soát một cách tốt nhất kết quả dự báo, doanh nghiệp nên đưa ra:

• Xét về trình tự các nội dung của quá trình ra quyết định, bước tổ chức thực hiện nhằm biến các kế hoạch thành hiện thực là:

• Khi nghiên cứu mô hình tồn kho cần trả lời các câu hỏi gì?

• Nhân tố tác động đến dự báo nhu cầu bao gồm:

• Hai bước đầu tiên của tám bước tiến hành dự báo là:

• Kết quả dự báo nhu cầu càng chính xác nếu có MAD:

• Các chi phí quản lí tổn:

• Thuận lợi cơ bản của việc bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm đó là:

• Các nhân tố khách quan nào sau là quan trọng nhất có ảnh hưởng tới kết quả dự báo:

• Ta cần áp dụng chiến lược sản xuất nhanh với sản lượng cao, giảm thiểu phí tổn, giảm bớt sự thay đổi mẫu mã, kiểu dáng nhằm duy trì khả năng sinh lợi vào giai đoạn nào của chu kỳ sống sản phẩm:

• Trong chu kỳ sống của sản phẩm, chu kỳ nào mà việc dự báo mang tính định tính nhiều hơn là định lượng:

• Mục tiêu tổng quát của quản trị sản xuất là:

• Nhược điểm của chiến lược thay đổi tốc độ sản xuất là:

• Khi quyết định về công nghệ thường sử dụng các loại quá trình công nghệ nào? 

• Loại dự báo nào sau đây không được phân loại căn cứ vào nội dung công việc cần dự báo:

• Câu nào sau đây nói về chức năng hoạch định: