Để đánh giá hiệu quả, năng suất bán hàng của các khu vực, nhân viên bán hàng khác nhau, giám đốc bán hàng cần trang bị các kiến thức về?

Câu hỏi liên quan

• Bán hàng tại các sạp chợ hay các tiệm tạp hóa là cách thức phân loại bán hàng theo:

• Tạo ra mọi thuận lợi nhất cho khách hàng nhằm làm tăng mức độ hài lòng của khách hàng, doanh nghiệp phải:

• Kỹ năng lãnh đạo động viên không cần thiết với:

ZUNIA12

• Một người bán hàng kiên trì là người:

• Doanh nghiệp trả tiền lương cơ bản cho nhân viên bán hàng nhằm mục đích:

• Bán hàng hóa là những giấy tờ có giá trị như cổ phiếu, trái phiếu, giấy nợ, quyền chọn mua, quyền chọn bán,... là hình thức bán:

• Việc thiết lập mục tiêu lực lượng bán hàng cần căn cứ vào:

• Chọn ra câu không đúng:

• “Đặt câu hỏi trực tiếp với người tiêu dùng về kế hoạch mua của họ” là phương pháp dự báo:

• Bán hàng lưu động và bán hàng tại các cửa hàng, quầy hàng là cách thức phân loại bán hàng theo:

• Một trong những khó khăn lớn nhất của giám đốc bán hàng mới khi chuyển tiếp từ nhân viên lên giám đốc bán hàng là gì?

• Chăm sóc khách hàng bằng cách cung cấp dịch vụ vượt quá sự mong đợi của khách hàng cần phải:

• Đâu không phải tiêu chuẩn là một đại diện bán hàng giỏi:

• Nhiệm vụ nào dưới đây không thuộc về nhà quản lý bán hàng?

• Một trong những khó khăn lớn nhất đối với giám đốc bán hàng mới là:

• Phần phụ cấp trong thù lao bán hàng là .............................. để bảo đảm cho nhân viên bán hàng trang trải những chi phí liên quan đến chuyện đi lại, ăn ở và giải trí trong thời gian công tác?

• Các nguyên tắc thiết lập hệ thống chăm sóc khách hàng là:

• Thành phần của lương cứng của nhân viên bán hàng không bao gồm:

• Kỹ năng nào sau đây không cần thiết cho một người bán hàng:

• Hoạt động nào dưới đây trực thuộc hoạt động cung cấp những dịch vụ hậu mãi nhằm thỏa mãn nhu cầu khách hàng: