Để lắp ráp một sản phẩm A thời gian hoàn thành là 60 phút, thời gian làm việc là 480 phút( mỗi ngày làm 1 ca), sản lượng mong muốn sản xuất hàng ngày là 50 sản phẩm, với tổng thời gian thực hiện công viêc là 66. Tính N (min)?

Câu hỏi liên quan

• Thay đổi tốc độ sản xuất bằng cách nào?

• Mục tiêu của chiến lược bố trí mặt bằng chính là việc phát triển một phương thức bố trí mặt bằng đáp ứng được ưu cầu của:

• Phân kỳ đầu tư có những ưu điểm nào sau đây, ngoại trừ:

ZUNIA12

• Dịch chuyển của dòng thông tin được tiến hành bằng những cách nào:

• Công thức xác định số nơi (khu vực) làm việc tối thiểu là:

• Dự báo trung hạn là:

• Nhóm nghiên cứu sản phẩm mới là nhóm nào?

• Dự báo dài hạn giúp nhà quản trị đối phó các vấn đề gì?

• Cơ sở của thuật toán?

• Phương pháp Delphin không sử dụng nhóm chuyên gia nào?

• Ưu điểm của phương pháp “ tìm kiếm quyết định” là:

• Khi lập kế hoạch thực hiên một hay nhiều sản phẩm sản xuất theo nhu cầu thay đổi theo mùa bài toán đặt kế hoạch theo mùa gắn liền …………

• Tổ chức giới thiệu sản phẩm là việc:

• Nhược điểm của chiến lược hợp đồng phụ:

• Phương pháp dự báo bằng phân tích kĩ thuật thống kê được áp dụng vào giai đoạn nào của chu kì sống sản phẩm:

• Để xác định mục tiêu, nhiệm vụ và hoạch định chiến lược người ta thường sử dụng kĩ thuật phân tích SWOT tức là kĩ thuật phân tích:

• Mục tiêu hầu hết của các mô hình tồn kho đều nhằm:

• Ưu điểm của chiến lược sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa là: 

• Rất khó xác định được lượng của các nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm, nhưng vì tầm quan trọng chúng ta cũng không thể bỏ qua. Lúc nay ta có thể dùng phương pháp:

• Trong các điều kiện tự nhiên bao gồm những nhân tố: