Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Do điều kiện về vốn, dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. Công suất kinh tế tối thiểu của dự án, là:

Câu hỏi liên quan

• Thông tin về một dự án cho trong bảng sau (ĐVT: Tuần lễ)

  

  Vậy thời gian thực hiện dự tính của công việc C là:

• Người có trách nhiệm cuối cùng về việc phê duyệt sự đánh đổi trong dự án là:

• Hiến chương DA:

ZUNIA12

• Một kế hoạch tiến độ chi tiết chỉ có thể được xây dựng sau khi:

• Giá trị tương lai của dòng vào so với giá trị tương lai của dòng ra với lãi suất tính toán là IRR của ngân lưu ròng một dự án, thì:

• Số lượng các bước vẽ một sơ đồ PERT so với sơ đồ GANTT, thì:

• Ai sẽ là người giải quyết vấn đề khi: không có đủ tài nguyên để hoàn thành dự án?

• Doanh nghiệp B mua một máy xay xát gạo với giá là 1 tỷ 2 trăm triệu đồng. Máy này được sử dụng trong 4 năm. Sau 4 năm sử dụng máy được bán thanh lý với giá là 200 triệu đồng. Doanh nghiệp áp dụng phương pháp khấu hao theo khối lượng sản phẩm với lượng sản phẩm của năm 1, 2, 3, 4 theo tỷ lệ 1; 1,2; 1,3 và 1,5. Mức khấu hao của năm:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án:

  

  Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Thời gian rút ngắn của công việc C là:

• Theo Viện quản trị dự án Hoa Kỳ PMI, dự án là một chuỗi những nỗ lực ___________ được thực hiện nhằm tạo ra một sản phẩm, dịch vụ hay một kết quả “duy nhất”.

• Khoa Kế toán – Tài chính trường đại học Công nghiệp TP.HCM dự định in một loại sách giáo khoa phục vụ cho việc giảng dạy, dự toán chi phí như sau:

  – Định phí: 250.000.000 đồng

  – Biến phí đơn vị: 20.000 đồng/cuốn

  – Giá bán: 30.000 đồng/cuốn

  Doanh thu hòa vốn lý thuyết của họat động này là:

• Quy trình bố trí nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến, có:

• Căn cứ vào Tỷ số lợi ích/ chi phí (B/C: Benefit/ Cost Ratio) để lựa chọn dự án, khi:

• Những người có quan tâm và có ảnh hưởng đến sự thành công hay thất bại của dự án được gọi là:

• Công thức: \(\sum\limits_{j = 0}^n {\frac{{{B_j} - {C_j}}}{{{{\left( {1 + i} \right)}^j}}}}\) dùng để tính?

• Những vấn đề còn tồn tại lâu dài đã bắt đầu dính líu và ảnh hưởng tới nhiều người, do đó tạo ra nhiều sự phụ thuộc. Giám đốc dự án tốt nhất nên xử lý tình huống này như thế nào?

• Trong công thức EAC = ETC + ACWP, thì EAC là:

• Mức cầu về một loại hàng hóa trong 5 năm được cho trong bảng sau:

  Năm	1	2	3	4	5
  Mức cầu (Tấn)	20	30	42	53	65

  Nếu dự báo bằng lượng tăng (giảm) tuyệt đối bình quân, ta có mức cầu của năm thứ 6 là:

• Giả sử dòng ngân lưu ròng của một dự án sau:

  Năm	0	1	2	3
  Ngân lưu ròng	100	100	100	100

  Thế thì, dự án này:

• Hình thức dự án nào có đặc điểm sau:

  Quyền lực của PM	Mức độ sẵn sàng của nguồn lực	Người kiểm soát Ngân sách	Vai trò của PM	Nhân viên hỗ trợ
  Ít hoặc không	Ít hoặc không	FM	Bán thời gian	Bán thời gian