Khi thị trường biến động dẫn đến sự mất cân đối giữa nhu cầu và công suất trong thời gian ngắn doanh nghiệp nên chọn:

Câu hỏi liên quan

• Phương pháp “mô hình hệ số quản lý” là:

• Các nhân tố sau đây có thể tạo ra các cơ hội phát triển sản phẩm mới ngoại trừ:

• Tỷ lệ phần trăm các đơn vị hàng khả thi phụ thuộc vào các yếu tố nào:

ZUNIA12

• Quyết định về địa điểm của doanh nghiệp là một loại quyết định có tính chiến lược.Nó ảnh hưởng lớn đến….…….và…………của sản phẩm cũng như các hoạt động,giao dịch khác của doanh nghiệp:

• Câu nào sau đây không là mục tiêu của quản trị sản xuất dịch vụ:

• Một công ty lắp ráp điện tử có nhu cầ về dây dẫn TX512 là 10.000 đơn vị/năm. Thời gian làm việc hàng năm của công ty là 200 ngày. Thời gian vận chuyển là 3 ngày. Điểm đặt hàng lại (ROP) là:

• Căn cứ nào sau đây không phải là căn cứ để lựa chọn công suất:

• Mặt bằng đình hướng theo công nghệ là?

• Hoạch định tổng hợp là:

• Mục tiêu của chủ doanh nghiệp khi bố trí sản phẩm tại cửa hàng bán lẻ (siêu thị):

• Chiến lược “thay đổi nhân lực theo mức cầu” trong hoạch định tổng hợp có nhược điểm là:

• Các phương pháp định tính nào sau đây là sai?

• Bước thứ 3 trong phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện là:

• Theo dõi và kích thích sự nhiệt tình của nhân viên nằm trong chức năng nào của nhà quản trị:

• Trị giá hàng tồn kho dùng trong hoạt động sản xuất điều hành phụ thuộc vào các yếu tố nào:

• Câu nào bao gồm đặc điểm của hàng chờ:

• Các nhân tố kinh tế ảnh hưởng đến việc lựa chọn địa điểm (Chọn đáp án sai):

• Yếu tố nào sau đây không thuộc nhược điểm của bố trí mặt bằng định hướng theo công nghệ là:

• Các kế hoạch nào sau đây được dùng trong dự báo ngắn hạn?

• Vốn là nhân tố ảnh hưởng đến năng suất vốn bao gồm gì?