Một công ty lắp ráp điện tử có nhu cầ về dây dẫn TX512 là 10.000 đơn vị/năm. Thời gian làm việc hàng năm của công ty là 200 ngày. Thời gian vận chuyển là 3 ngày. Điểm đặt hàng lại (ROP) là:

Câu hỏi liên quan

• Yếu tố nào sau đây không phải là nguyên nhân làm cho việc nghiên cứu kỹ thuật, sản xuất làm giảm phí tổn:

• Lợi ích của việc dùng lịc trình ổn định?

• Câu nào sau đây nói về chức năng hoạch định:

ZUNIA12

• Việc tổ chức những “tế bào công việc” hay “work cell” sẽ mang lại những thuận lợi là:

• Trong môi trường hoạt động văn phòng vấn đề đặt ra là?

• Khi đề xuất phát triển sản phẩm mới, nhóm nghiên cứu cần đảm bảo các yêu cầu nào?

• Quyết định về sản phẩm dịch vụ có ảnh hưởng như thế nào đến sự phát triển của doanh nghiệp?

• Việc bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm được thể hiện qua loại dây chuyền nào:

• Công suất lý thuyết là? 

• Mục đích của điều độ sản xuất là:

• Tại điểm hòa vốn:

• Quyết định về địa điểm doanh nghiệp nó ảnh hưởng lớn đến:

• Phí tổn quản lý vật liệu bao gồm các phí tổn:

• Khi lập kế hoạch thực hiên một hay nhiều sản phẩm sản xuất theo nhu cầu thay đổi theo mùa bài toán đặt kế hoạch theo mùa gắn liền …………

• Bước thứ 3 trong phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện là:

• Quản trị sản xuất trong thực tế đã xuất hiện từ thời cổ đại chúng được coi là:

• Dịch chuyển của dòng thông tin được tiến hành bằng những cách nào:

• Các loại hệ thống của hoạt động dịch vụ:

• Vai trò của các mô hình xếp hàng là:

• Giai đoan suy giảm nhà quản trị cần: