Một nhân viên nói với bạn: “có lẽ tôi không nên nói với sếp về chuyện này, nhưng sếp nghe về chuyện đó chưa?

Câu hỏi liên quan

• Hùng thích ra quyết định quản lý dựa vào cảm giác quyết tâm và kinh nghiệm. Cách thức áp dụng trong quản lý được hiểu là gì?

• Nhà quản trị cấp cao trong một tổ chức làm việc hoạch định nào trong các loại hoạch định sau đây:

• Coi con người là phàn tử trong hệ thống khép kín mà không quan tâm đến các yếu tố ngoại lai là tư tưởng của nhóm học thuyết:

ZUNIA12

• Đang tham dự cuộc họp với sếp, có một cú điện thoại đường dài về một vấn đề quan trọng trong kinh doanh gọi đến cho bạn, bạn phải làm gì?

• Các yếu tố trong mô hình 7’S của McKíney là

• Mối quan hệ giữa khoa học và nghệ thuật quản trị được diễn đạt rõ nhất trong câu:

• Theo thuyết nhu cầu của Maslow, được tham gia quá trình cải biến doanh nghiệp nhằm thỏa mãn....

• Sự khác nhau trong yêu cầu về kỹ năng đối với nhà quản trị cấp cao và cấp trung là:

• Quyết định quản trị cần phải được trao đổi và thông qua là nguyên tắc nào trong việc ra quyết định:

• Nhà quản trị cần phải thu thập thông tin phân tích môi trường để phát hiện ra những cơ hội hoặc các rủi ro đối với hoạt động của tổ chức. Đây là vai trò ………….. của nhà quản trị.

• Nhà quản trị cấp thấp cần thiết nhất?

• Để tăng hiệu quả, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách

• Quản trị hiện đại tiếp cận theo bao nhiêu yếu tố:

• Đặc điểm nào thuộc phong cách chuyên quyền:

• Chiến lược mà một doanh nghiệp có thể áp dụng khi nội lực còn đủ mạnh, thị trường còn nhiều tiềm năng và có nhiều cơ hội để phát triển. Chiến lược này được gọi là:

• Sử dụng các mô hình toán học để tìm giải pháp tối ưu đó là phương pháp của trường phái:

   

• Nhà Quản trị là người có.... điều khiển công việc của người khác nhằm đạt được mục tiêu chung của sản xuất:

• Lý thuyết Z được xây dựng bởi giáo sư người Mỹ gốc Nhật Bản có tên là:

• Kênh truyền thông với lượng thông tin thấp nhất và thích hợp khi chuyển đến cho nhiều người cùng một lúc” là:

• Phân tích môi trường kinh doanh để