Một thành viên dự án đến gặp giám đốc dự án trong giai đoạn thực thi dự án để nói rằng các thành viên dự án cảm thấy dự án sẽ không đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng. Giám đốc dự án triệu tập cuộc họp các bên liên quan có thể chịu ảnh hưởng để tìm cách giải quyết vấn đề. Bước nào trong quá trình quản lý chất lượng mà giám đốc đang làm?

Câu hỏi liên quan

• Nhà quản trị được lựa chọn để quản lý dự án thông qua tiến trình nào?

• Trong khi xây dựng đội dự án, bạn quyết định phân công anh An, một nhân viên phân tích kinh doanh, với nhiều năm kinh nghiệm để quản trị và thực hiện nhiệm vụ lựa chọn và lắp đặt hệ thống phần mềm kế toán mới cho công ty. Bản thân anh An đã từng tham gia nhiều dự án khác tương tự như dự án bạn phân công và có khả năng làm tốt công việc cùng với những người sử dụng phần mềm, các cán bộ kỹ thuật và quản lý... để lắp đặt hệ thống phần mềm này được hoạt động tốt và đúng hạn. Sở dĩ bạn chọn anh An là do anh ấy:

• Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các lọai chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:

  – ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) = 1000 triệu đồng

  – BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng

  – BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng

  – BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án) = 2000 triệu đồng

  Vậy chỉ số thực hiện tiến độ (SPI) của hạng mục này là:

ZUNIA12

• Đối tượng nào sau đây quan tâm nhiều nhất đến hiệu quả tài chính của dự án:

• Điều nào sau đây là kết quả có hiệu lực của quy trình quản lý thay đổi?

• Một dự án được xem là thành công khi nó:

• Khi 1 người chịu trách nhiệm điều khiển giai đoạn lên kế hoạch của dự án, có nghĩa người đó là:

• Thời gian thực hiện dự án là 12 tuần. Thời điểm này đang là cuối tuần thứ 9. Số liệu cập nhật được cho trong bảng sau đây (trích):

  

  Mối quan hệ giữa chi phí với tiến độ thực hiện dự án, thuộc:

• Khi vẽ đồ thị đường cong hình chữ S nhằm tích hợp kiểm soát công việc và chi phí với thời gian thực hiện dự án. Bạn hãy chọn câu sai:

• Kiểm soát chất lượng là:

• Nông trường Sông Hậu dự định đầu tư một máy sấy mít với giá là 300 triệu đồng. Lợi nhuận ròng và khấu hao từ năm 1 đến năm 3 của nhà máy là 150 triệu đồng/ năm. Sau 3 năm sử dụng máy sẽ không có giá trị thu hồi. Suất hoàn vốn nội bộ (IRR) của dự án là:

• Các công cụ để xây dựng báo cáo phạm vi gồm có các yếu tố sau, trừ:

• Phương pháp sơ đồ GANTT được tiến hành qua một số bước, trong đó bước: “Liệt kê các công việc của dự án”, là:

• Loại tổ chức DA nào gần nhất với Tổ chức theo chức năng:

• Trong giai đoạn lập kế hoạch, nhà quản trị DA nhận ra rằng một phần của phạm vi chưa được xác định rõ. Họ nên:

• Mối quan hệ ít xẩy ra nhất giữa chi phí với tiến độ thực hiện dự án, là:

• Phương pháp sơ đồ GANTT được tiến hành qua một số bước, trong đó bước: “Vẽ sơ đồ GANTT của dự án”, là:

• Phương pháp nào giải quyết xung đột hiệu quả?

• Dòng chi trả thuế thu nhập doanh nghiệp trong báo cáo ngân lưu của dự án lập theo phương pháp trực tiếp được lấy từ:

• Công thức: \(\sum\limits_{j = 0}^n {\frac{{{B_j} - {C_j}}}{{{{\left( {1 + i} \right)}^j}}}}\) dùng để tính?