Một tổ chức có cả nguồn nhân lực và nguồn vốn để phát triển sản phẩm nhưng các nhà phân phối đều không đáng tin cậy hay không đủ khả năng thỏa mãn nhu cầu của công ty thì chiến lược hữu hiệu có thể áp dụng là:

Câu hỏi liên quan

• Theo Fred R.David, để lập một ma trận SWOT phải trải qua mấy bước:

• Chiến lược dẫn đầu chi phí nhằm mục đích gì?

• Môi trường vĩ mô gồm mấy yếu tố chủ yếu:

ZUNIA12

• Chiến lược cấp chức năng gồm những nhân tố gì:

• Một số trung tâm tư vấn, dịch vụ môi giới nhà đất với quy mô nhỏ (dưới 10 nhân viên), có cơ cấu tổ chức theo kiểu chỉ có 1 người điều hành được coi là giám đốc và các nhân viên còn lại không có chức danh cụ thể để nhằm tối thiểu hóa chi phí. Đây là kiểu cơ cấu tổ chức gì?

• Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp gồm có:

• Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh có mục đích:

• Chiến lược phát triển sản phẩm bao gồm:

• Bước thứ 6 trong quá trình hoạch định chiến lược là:

• Nghịch lý Icarus bao gồm mấy nội dung:

• Mục tiêu của việc đánh giá môi trường bên ngoài trong giai đoạn xây dựng chiến lược là?

• Mô hình Just In Time có bao nhiêu nguyên tắc?

• Yếu tố môi trường tác động đến chất lượng sản phẩm, chi phí của các doanh nghiệp là:

• Đâu là lợi thế của chiến lược dẫn đạo chi phí:

• Bước nào sau đây không nằm trong tiến trình hoạch định chiến lược:

• Những vấn đề lien quan đến môi trường vi mô:

• Công ty chọn chiến lược chi phí thấp nhất có mức độ khác biệt hóa sản phẩm:

• Mô hình va chiến lược cạnh tranh tổng quát là của tác giả nào?

• Nếu công ty đang ở trong tình trạng thị phần mạnh- tăng trưởng tiêu cực thì cần áp dụng chiến thuật nào dưới đây:

• Quá trình hoạch định chiến lược cần phải thực hiện những bước nào?