Nếu nhu cầu thị trường lớn nhưng chưa đủ các điều kiện chủ quan, nhất là khi chưa đủ vốn thì ta có thể………. bỏ vốn ra dẩn dần, đưa công suất tăng lên dần dần, cho đến khi đạt được công suất cần thiết

Câu hỏi liên quan

• Những doanh nghiệp áp dụng những công nghệ gián đoạn thường được gọi là?

• Mục tiêu của nguyên tắc Johnson:

• Dự báo định lượng cần thực hiện qua mấy bước:

ZUNIA12

• Công thức của chiến lược thay đổi mức tồn kho là:

• Rất khó xác định được lượng của các nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm, nhưng vì tầm quan trọng chúng ta cũng không thể bỏ qua. Lúc nay ta có thể dùng phương pháp:

• Yêu cầu nào sau đây không nằm trong 4 yêu cầu của cách bố trí mặt bằng định hướng theo sản phẩm?

• Vai trò của các mô hình xếp hàng là:

• Chọn đáp án đúng nhất:

• Các nhân tố khách quan bao gồm?

• Phí tồn quản lý vật liệu là một loại phí bao gồm các phí tổn sau: (Chọn câu sai)

• Công nghệ khi sử dung sản lượng cao, chủng loại sản phẩm ít biến đổi:

• Trong mô hình hệ thống quản trị sản xuất và dịch vụ, các yếu tố đầu vào là:

• Chức năng nào là chắc năng khấu trừ theo số lượng:

• Chọn câu trả lời sai trong các câu sau. Hoạt động của nhà quản trị có hiệu quả khi:

• Mặt bằng định hướng theo công nghệ được áp dụng cho:

• Phân tích tình huống cạnh tranh còn gọi là:

• Trong sản xuất, việc lựa chọn quá trình sản xuất là đòi hỏi tất yếu: 

• Phương pháp dự báo định tính là gì?

• Vấn đề trọng tâm của hoạch định mặt bằng theo sản phẩm:

• Có thể cần đến các kỹ năng và thiết bị mà xí nghiệp không có, do đó có thể làm thay đổi sách lược hoặc trọng điểm của thị trường là nhược điểm của chiến lược nào?