Người lãnh đạo của đội được thăng chức trở thành quyền giám đốc dự án trong khi giám đốc đang nghỉ việc riêng. Một vài đội ngũ thành viên khác không được nói về thay đổi tổ chức này và không muốn tham gia vào đội nữa. Giám đốc dự án đã nói với các đội ngũ thành viên này một vài lần và không giải quyết được vấn đề. Quyền giám đốc dự án nên làm gì tiếp theo?

Câu hỏi liên quan

• Cần các yếu tố đầu vào nào để xây dựng báo cáo phạm vi và các kế hoạch quản lý phạm vi trừ:

• Bạn là nhà quản trị dự án cho bộ phận công nghệ thông tin của một công ty phát sóng truyền hình vệ tinh tại địa phương. Vào đầu mùa Xuân này, trưởng phòng CNTT của công ty giao bạn thực hiện dự án chuyển đổi và nâng cấp tất cả các máy tính trong các phòng ban bằng loại máy tính để bàn đời mới nhất. Trước khi tiến hành dự án chuyển đổi, tất cả các phần mềm máy tính lưu trong ổ cứng cũng như máy chủ của công ty đã gặp rất nhiều sự cố về sự chia sẻ thông tin trong công ty. Nhân viên công ty mất rất nhiều thời gian trôi qua lãng phí cho việc chuyển đổi thông trong một số định dạng khác nhau. Dự án này được thực hiện là do kết quả của điều nào sau đây?

• Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan:

  

  Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 2 tuần, còn lại 10 tuần. Vậy có thể rút ngắn:

ZUNIA12

• ODA và FDI khác nhau ở phương thức đầu tư:

• Đối phó các mối đe doạ rủi ro thông thường rơi vào ba loại nào?

• Số liệu của một dự án:

  Năm 0: đầu tư 1 tỷ đồng.

  Từ năm 1 đến năm 4: Lãi sau thuế 200 triệu đồng Sau 4 năm dự án không có giá trị thu hồi.

  Với suất chiết khấu là 10% năm, doanh nghiệp áp dụng phương pháp khấu hao theo đường thẳng. NPV của dự án là:

• Chức năng chính của ban quản lý thay đổi là:

• Cách thức xác định công thức rút ngắn thời gian thực hiện DA:

• Báo cáo phạm vi không cung cấp thông tin nào dưới đây:

• Đội dự án đang tiến hành hoàn tất định nghĩa phạm vi và đang trình bày báo cáo phạm vi về những yêu cầu thay đổi của khách hàng và nhà tài trợ. Với vai trò là giám đốc dự án thì phương pháp tiếp cận tốt nhất là gì?

• IRR là suất chiết khấu làm cho hiện giá thuần (NPV):

• Khi 1 người chịu trách nhiệm điều khiển giai đoạn lên kế hoạch của dự án, có nghĩa người đó là:

• Tìm câu sai trong các câu sau đây:

• Doanh nghiệp T muốn đầu tư xây dựng một nhà máy sản xuất bánh kẹo với vốn đầu tư ban đầu bao gồm 1/3 sẽ vay ngân hàng với lãi suất 15%/ năm, phần còn lại sử dụng vốn của chủ sở hữu doanh nghiệp với suất sinh lời 25%/ năm. Biết thuế thu nhập doanh nghiệp là 28%, chi phí sử dụng vốn bình quân (WACC) của doanh nghiệp sẽ là:

• Những phát biểu nào sau đây là không đúng về sự lựa chọn dự án trong doanh nghiệp:

• Dự án sản xuất 2 loại sản phẩm, kế hoạch sản xuất trong một năm như sau:

  – Sản phẩm A sản xuất 400 tấn

  – Sản phẩm B sản xuất 100 tấn

  – Định mức sản phẩm dự kiến, sản phẩm A: 4 tấn/người/năm, sản phẩm B: 2 tấn/người/năm. Tổng nhu cầu lao động trực tiếp của dự án là:

• Phân loại đầu tư theo nguồn vốn, có:

• Trong một cuộc họp dự án, một thành viên nhóm đề nghị một thay đổi nằm ngoài phạm vi của dự án. Nhà quản trị DA chỉ ra và nhấn mạnh rằng cần phải tập trung vào tất cả các công việc và chỉ các công việc cần thiết. Đây là một ví dụ của:

• Công suất lớn nhất, đạt được trong điều kiện sản xuất lý tưởng, máy móc, thiết bị chạy 24h/ngày, 365 ngày/năm, là:

• Phương pháp hiệu quả nhất trong việc xây dựng đội dự án trong tổ chức ma trận là tuân theo: