Nhà máy Caric đóng xà lang phải dùng tôn 5mm với mức sử dụng 4.800 tấn/năm, mỗi năm làm việc 300 ngày. Chi phí tồn trữ hàng năm là 20.000đ/tấn, chi phí đặt hàng 100.000đ/1 thời gian vận chuyển 5 ngày kể từ ngày nhận đơn hàng cho đến khi giao tôn. Vậy sản lượng đơn hàng tối ưu là bao nhiêu?

Câu hỏi liên quan

• Thuận lợi cơ bản của việc bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm đó là:

• Chọn đáp án đúng nhất:

• Nhà quản trị sản xuất giỏi cấn có kỹ năng quan trọng nhất là:

ZUNIA12

• Khoảng thời gian thường dùng để dự báo trung hạn là bao lâu?

• Việc bố trí nơi làm việc của nhân viên văn phòng phụ thuộc vào:

• Ưu điểm của phương pháp “ mô hình hệ số quản lý” là:

• Khi sử dụng kỹ thuật kiểm soát tồn kho theo mô hình EOQ không phải theo những giả định nào?

• Công suất tương ứng với điểm hòa vốn:

• Dây chuyền lắp ráp ô tô, tivi, đóng hộp thực phẩm có thể bố trí mặt bằng theo?

• San bằng số mũ và hồi quy được xem là hữu dụng trong giai đoạn nào sau đây?

• Các phương pháp dùng để giải bài toán vận tải, ngoại trừ:

• Bài toán giao việc Hungary chỉ có mục đích là phân giao công việc sao cho: 

• Chọn câu trả lời sai trong các câu sau. Hoạt động của nhà quản trị có hiệu quả khi:

• Phương pháp hòa vốn xét đến quan hệ giữa:

• Trong môi trường hoạt động văn phòng vấn đề đặt ra là?

• Chức năng nào không phải của quản trị tồn kho?

• Công dụng của chỉ tiêu MDHL khi lập lịch trình:

• Những nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn sản phẩm, dịch vụ, ngoại trừ:

• Việc lựa chọn máy móc thiết bị được tiến hành……….với việc lựa chọn công nghệ và công suất

• Nhược điểm của chiến lược hợp đồng phụ: