Nhóm là hai hay nhiều cá nhân, có tác động qua lại và phụ thuộc lẫn nhau, nhưng mục tiêu của mỗi thành viên trong nhóm là khác nhau:

Câu hỏi liên quan

• Nếu sếp của bạn không giữ lời hứa trả tiền ngoài giờ cho bạn. Vậy khi được yêu cầu làm ngoài giờ, bạn sẽ từ chối. Đó là ví dụ về:

• Cơ cấu cho thấy các nhiệm vụ được tập hợp theo chức năng:

• Yếu tố nào là hệ thống giá trị, niềm tin được chia sẻ bởi các thành viên trong tổ chức và hướng dẫn hành vi của người lao động trong tổ chức?

ZUNIA12

• Theo học thuyết ERG, nhu cầu cá nhân gồm:

• Có bao nhiêu biến phụ thuộc trong mô hình hành vi tổ chức trên thực tế?

• Điểm yếu của ra quyết định nhóm là:

• Sự hài lòng trong công việc là một thái độ chung đối với công việc của một người; sự khác biệt giữa số lần khen thưởng mà người làm việc nhận được và số lần khen thưởng mà họ tin là mình lẽ ra không nhận được.

• Phong cách lãnh đạo, quyền lực và xung đột là biến thuộc ..………………:

• Khi không thỏa mãn với công việc, người lao động chờ đợi sự cải thiện tình hình từ tổ chức, do đó cách phản ứng:

   

• Tiêu phí thời gian xã hội là một hiện tượng thường xảy ra trong các tổ chức có nền văn hóa đề cao lợi ích cá nhân:

• Tuổi của nhân viên dường như có mối liên hệ trực tiếp đến:

• Một người có nhu cầu thành tích cao thường thích môi trường làm việc:

• Các yếu tố ở cấp độ tổ chức ảnh hưởng đến các biến phụ thuộc trong mô hình hành vi tổ chức?

• Điểm yếu của ra quyết định nhóm đó là: 

• Hành vi tổ chức bao gồm:

• Yếu tố nào sau đây là yếu tố động viên trong học thuyết hai nhân tố:

• Một trong những điểm mạnh của quyết định nhóm là:

• Dưới đây là những phản ứng của người lao động khi không thỏa mãn với công việc ngoại trừ:

• Hình thức hòa nhập văn hóa cho người lao động mới vào tổ chức bằng phương pháp chính thức?

•  Biện pháp tạo động lực nào cho nhân viên thuộc nhóm biện pháp kích thích về vật chất cho người lao động?