Nhóm là hai hay nhiều cá nhân, có tác động qua lại và phụ thuộc lẫn nhau, nhưng mục tiêu của mỗi thành viên trong nhóm là khác nhau:

Câu hỏi liên quan

• Hành vi tổ chức nghiên cứu hành vi ở các cấp độ nào sau đây?

• Học thuyết nào đưa ra hai quan điểm riêng biệt về con người (tích cực và tiêu cực):

• Trong học thuyết mong đợi, lòng tin sẽ nhận được phần thưởng có giá trị nếu thưc hiện công việc tốt cho ta thấy:

ZUNIA12

• Một nhóm khi làm việc phải tuân theo các quy định và chính sách do ban giám đốc đề ra được coi là một ví dụ về…………….ảnh hưởng đến kết quả công việc và sự hài lòng của các thành viên trong nhóm:

• Điểm yếu của ra quyết định nhóm là:

• Những yếu tố nào sau đây ảnh hưởng tới động lực của cá nhân:

• Sử dụng kênh truyền thông bằng các tập báo cáo tài liệu sẽ có đặc điểm: 

• Nhóm yếu tố thuộc về môi trường trong học thuyết của Herzberg đề cập đến?

• Những khả năng nào sau đây không thuộc về khả năng tư duy?

• Hành vi tổ chức có mối quan hệ với các môn học:

•  Một người có nhu cầu thành tích cao thường thích môi trường làm việc:

• Biện pháp tạo động lực nào cho nhân viên thuộc nhóm biện pháp kích thích về tinh thần cho người lao động?

• Học thuyết nào đưa ra để khắc phục những học thuyết của Maslow:

• Những phương pháp nào sau đây không phải là phương pháp ra quyết định nhóm:

• Có bao nhiêu biến phụ thuộc trong mô hình hành vi tổ chức trên thực tế?

• Người lao động có thể được động viên thông qua sự tham gia vào:

• Lọc tin nhằm mục đích gì?

• Một kết quả cụ thể của nền văn hóa mạnh có thể dẫn đến tỉ lệ thuyên chuyển của nhân viên tăng cao:

• Có bao nhiêu yếu tố liên quan đến thiết kế tổ chức:

• Kết quả của việc hòa nhập văn hóa tổ chức?