Những giám đốc dự án thường kiểm soát sự không ăn khớp trong dự án nhằm xác định xem họ sẽ tập trung giải quyết khả năng nào trong dự án. Vậy sự mâu thuẫn về tiến độ là gì?

Câu hỏi liên quan

• Quản trị dự án được hiểu là:

• Bạn là nhà quản trị dự án cho bộ phận công nghệ thông tin của một công ty phát sóng truyền hình vệ tinh tại địa phương. Vào đầu mùa Xuân này, trưởng phòng CNTT của công ty giao bạn thực hiện dự án chuyển đổi và nâng cấp tất cả các máy tính trong các phòng ban bằng loại máy tính để bàn đời mới nhất. Trước khi tiến hành dự án chuyển đổi, tất cả các phần mềm máy tính lưu trong ổ cứng cũng như máy chủ của công ty đã gặp rất nhiều sự cố về sự chia sẻ thông tin trong công ty. Nhân viên công ty mất rất nhiều thời gian trôi qua lãng phí cho việc chuyển đổi thông trong một số định dạng khác nhau. Dự án này được thực hiện là do kết quả của điều nào sau đây?

• Nhân tố nào có ảnh hưởng lớn nhất tới chi phí lao động theo ước tính trên đơn vị cho dự án.

ZUNIA12

• Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan:

  

  Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 2 tuần, còn lại 10 tuần. Vậy có thể rút ngắn:

• Ai sẽ là người giải quyết vấn đề khi: không có đủ tài nguyên để hoàn thành dự án?

• Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan:

  

  Thời gian rút ngắn của công việc C là:

• Các nhóm hữu quan dự án có đặc điểm nào sau đây:

• Một dự án được xem là thành công khi nó:

• NPV bằng 0 thì:

• Mục đích cơ bản của phương pháp quản trị DA là gì?

• Kế hoạch truyền thông dự án thường liên quan chặt chẽ với:

• "Chi phí chất lượng" là một khái niệm quản lý dự án bao gồm chi phí:

• Phân loại đầu tư theo nguồn vốn, có:

• Mối quan hệ thông thường giữa chi phí với tiến độ thực hiện dự án, là:

• Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Do điều kiện về vốn, dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. Công suất thực tế của dự án ở năm 2008, là:

• Chi phí để sản xuất một lọai sản phẩm trong phạm vi từ 1500 sản phẩm đến 5000 sản phẩm bao gồm:

  – Chi phí cố định 250.000.000 đồng

  – Chi phí biến đổi:100.000 đồng/sản phẩm

  – Giá bán: 200.000 đồng/sản phẩm.

  Sản lượng hòa vốn lý thuyết của hoạt động đầu tư này là:

• Lợi ích và Chi phí của dự án như sau:

  Năm	1	2
  Dòng vào Dòng ra	100	132 22

  Với lãi suất tính toán là 10%, thì tỷ số B/C bằng:

• Tìm câu sai trong các câu sau:

• Hệ thống các mức công việc trong WBS giúp cho nhóm dư án:

• Bạn là nhà quản trị dự án công nghệ thông tin. Dự án của bạn liên quan đến việc viết một chương trình phần mềm mới phục vụ cho đội ngũ bán hàng của công ty bạn. Tuy nhiên, công ty của bạn có chính sách nghiêm ngặt liên quan đến việc sử dụng phần cứng. Nhóm dự án lại yêu cầu mua một hệ thống ổ cứng mới phục vụ cho dự án đã vi phạm chính sách của công ty. Vì vậy, việc yêu cầu đã bị từ chối. Kết quả là, chương trình mới của bạn phải tương thích với hệ thống phần cứng đã được quy định trong chính sách của công ty. Đây là một minh họa của?