Phương pháp mô tả tiêu thức đánh giá môi trường bên trong doanh nghiệp một chiều là tiểm lực tài chính (FS) và lợi thế cạnh tranh (CA); còn chiều kia mô tả hai tiêu thức đánh giá môi trường bên ngoài là sự ổn định của môi trường (ES) và sức mạnh của ngành (IS) là?

Câu hỏi liên quan

• Để đánh giá thành tích một cách chính xác, mang lại kết quả mong đợi cần dựa vào tiêu chuẩn nào dưới đây:

• Hạn chế của mô hình 5 yếu tố cạnh tranh và mô hình nhóm chiến lược:

• Chu kì sống của 1 ngành có mấy giai đoạn:

ZUNIA12

• Môi trường vĩ mô gồm mấy yếu tố chủ yếu:

• Chiến lược phát triển sản phẩm bao gồm:

• Động lực tạo ra sự thay đổi trong ngành là gì?

• Điền cụm từ đúng vào chỗ trống trong câu sau: Hệ thống mục tiêu cần đảm bảo …. Giữa mục tiêu dài hạn và mục tiêu ngắn hạn, giữa mục tiêu của từng bộ phận với mục tiêu của cả tổ chức.

• Chiến lược theo giáo sư Micheal E.Porter bao gồm mấy nội dung chính:

• Các chiến lược được hình thành trong giai đoạn quản trị chiến lược sẽ diễn ran gay sau:

• Chiến lược phát triển cấp công ty bao gồm:

• Việc hình thành và thực hiện chiến lược được cụ thể hóa qua ba giai đoạn, đó là những giai đoạn nào:

• Thứ tự xem xet các nguồn thông tin là:

• Trong các chiến lược sau, chiến lược nào thuộc chiến lược kinh doanh:

• “Chiến lược tăng doanh số và lợi nhuận bằng cách tham gia vào những ngành khác có liên quan hay không liên quan gì với ngành kinh doanh của doanh nghiệp” là:

• Các yếu tố nào không phải của môi trường vĩ mô tác động đến doanh nghiệp:

• Quản trị chiến lược phát triển qua ........ giai đoạn:

• Nhân tố nào dưới đây ảnh hưởng đến việc phân bổ các nguồn lực trong một công ty:

• Sự giảm chi phí đơn vị của một sản phẩm/dịch vụ diễn ra khi khối lượng sản xuất tăng thì được biết như:

• Các công cụ hoạch định chiến lược gồm:

• Chiến lược xuất hiện là gì?