Tổ chức thường phải hoạt động trong hoàn cảnh các nguồn lực( tài chính, nhân lực, vật lực, quyền hạn,...) khan hiếm mà nhu cầu phát triển thì không dừng lại, nhà quản lý phải thực hiện vai trò nào dưới đây hợp lý để giúp tổ chức đạt được mục tiêu một cách có hiệu quả?

Câu hỏi liên quan

• Theo Herzberg các yếu tố nào là yếu tố động viên nhân viên làm việc hăng hái hơn:

• Xung đột phát sinh không phải do:

• “Theo quan điểm quản trị hiện đại, người lãnh đạo hiện đại là người __________ đến người khác để đạt được mục tiên của tổ chức”

ZUNIA12

• Khi hai bên giữ mục tiêu và cần có giải pháp tạm thời thì nên chọn biện pháp giải quyết xung đột:

• Chức năng kiểm soát có thể là các hoạt động dưới đây, ngoại trừ:

• Hoạch định là việc xây dựng kế hoạch dài hạn để

• Điền vào chỗ trống “trường phái quản trị khoa học quan tâm đến ________ lao động thông qua việc hợp lý hóa các bước công việc

• Mối quan hệ giữa hoạch định và kiểm soát:

•  Điền vào chỗ trống “ Nhà quản trị cấp thấp thì kỹ năng … càng quan trọng:

• Môi trường giúp nhà quản trị nhận ra các thách thức đối với doanh nghiệp:

• Chức năng tổ chức được định nghĩa là:

• Để tăng hiệu quả, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách:

• Con người có bản chất thích là

• Quá trình quản trị bao gồm các hoạt động cơ bản, đó là:

• Đây là một trong kỹ năng quan trọng nhất liên quan đến con người nhà quản trị cần phải vượt trội hơn các nhân viên của mình:

• Việc kiểm soát chất lượng sản phẩm phát hiện những sai số trong kích thước sản phẩm và điều chỉnh đã đảm bảo nguyên tắc:

• Điền vào chỗ trống " chức năng hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra ... hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng thời gian nhất định".

• Các cấp bậc quản trị được chia thành:

• Để tăng hiệu quả, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách

• Có mấy phương cách chính về kiểm tra tài chính?