Trong suốt quá trình xây dựng dự án đã được phê duyệt, giám đốc dự án nhận thấy rằng phạm vi dự án không được xác định hợp lý, làm tăng lượng kinh phí đáng kể và trễ hạn các phần có thể chuyển giao. Giám đốc dự án yêu cầu một cuộc họp với các đối tượng liên quan dự án để thông báo cho họ về sự chênh lệch phạm vi theo yêu cầu. Giám đốc dự án nên tiếp cận tốt nhất biến động phạm vi cho dự án này như thế nào?

Câu hỏi liên quan

• Một dự án được xem là thành công khi nó:

• Phương pháp sơ đồ GANTT được tiến hành qua một số bước, trong đó bước: “Xác định thời gian thực hiện dự tính của từng công việc một cách thích hợp”, là:

• Dự án có quy mô càng ______ thì càng nên xây dựng theo hình thức __________.

ZUNIA12

• Sự kiện trong sơ đồ PERT mà không có công việc đầu ra được gọi là:

• Công suất dự án đạt được trong điều kiện sản xuất thực tế. Thường năm sản xuất thứ 1 bằng khoảng 50%, ở năm thứ 2 là 75% và ở năm sản xuất thứ 3 là 90% công suất thiết kế. Đó là:

• Một dự án có NPV = 0 có nên đầu tư:

• Xác định và quản lý đường tới hạn là yếu tố sống còn đối với sự thành công của dự án bởi vì:

• Trình bày sự cần thiết phải đầu tư trong dự án khả thi là phải trình bày:

• Sản phẩm cuối cùng của hoạch định phạm vi là:

• Giám đốc dự án đã khám phá vấn đề với môđun thống kê của dự án. Các số đo đã được ghi rõ cho các đơn vị của của Mỹ nhưng các nhà lập trình nước ngoài sử dụng các đơn vị quốc tế. Vấn đề này có thể tránh được ở chỗ nào trong dự án?

• Công thức: \(\left( {\frac{{{t_p} - {t_0}}}{6}} \right)\) dùng để tính:

• Phát biểu nào sau đây là đúng về hiến chương dự án?

• Cho sơ đồ PERT của một dự án:

  

  Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Thời gian rút ngắn của công việc A là:

• Nhà xuất bản Thống kê in sách giáo khoa phục vụ cho việc giảng dạy, dự toán chi phí là: định phí:300.000.000 đồng

  – Biến phí:20.000 đồng/cuốn

  – Giá bán:30.000 đồng/cuốn

  – Khấu hao cơ bản hàng năm cho các thiết bị in ấn là 60 triệu đồng.

  Doanh thu hòa vốn tiền tệ của nhà xuất bản:

• Công ty Cao su Đồng Nai dự định đầu tư xây dựng một nhà máy chế biến mủ cao su với các dữ liệu sau: (ĐVT: Triệu đồng)

  Năm	0	1	2	3
  Ngân lưu vào		300	300	300
  Ngân lưu ra	400	100	100	100

  Với Suất chiết khấu = 10% thì Tỷ số B/C (Tỷ số lợi ích/ chi phí) là:

• Bố cục của một dự án khả thi, có:

• Tỉ lệ chi phí dự toán của việc đã thực hiện với chi phí dự toán của việc đã xếp lịch (BCWP/BCWS) được gọi là:

• Nội dung của một dự án:

  

  Thời gian dự trữ của công việc I là:

• Khi CPI = BCWP/ACWP giảm, ACWP không đổi, ETC = Phần còn lại của công việc/CPI. Vậy thì EAC = ETC + ACWP, sẽ:

• IRR của dự án dễ hấp dẫn các nhà đầu tư, vì: