Cho sơ đồ PERT của một dự án:

Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (t_n): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian hoàn thành dự án xuống còn 13 tuần và đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần. Rút ngắn tiến trình tới hạn lần đầu tiên, phương án có chi phí thấp nhất là:

Câu hỏi liên quan

• Phương pháp sơ đồ GANTT được tiến hành qua một số bước, trong đó bước: Sắp xếp trình tự thực hiện các công việc một cách hợp lý, là:

• Để đánh giá tình hình thực hiện dự án tại từng thời điểm nhất định. Người quản lý dự án thường phải tính hai loại sai lệch: 
  (1) Sai lệch của chi phí: CV = BCWP - ACWP 
  (2) Sai lệch của tiến độ: SV = BCWP - BCWS 
  Vậy:

• ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) là:

ZUNIA12

• Tìm phát biểu sai trong các câu sau:

• Có bảng tính toán các đại lượng của phương trình đường thẳng dùng dự báo như sau:

  

  Phương trình đường thẳng dùng dự báo dạng tổng quát là: y_t = a₀+ a₁t và hệ phương trình chuẩn tắc là: \(\left\{ \begin{array}{l} \sum {y = n{a_0} + {a_1}\sum t } \\ \sum {yt = {a_0}\sum t + {a_1}\sum {{t^2}} } \end{array} \right.\)
  Vậy hệ số a₁ bằng: 

• Tìm câu sai trong các câu sau đây:

• Nhược điểm của việc lập báo cáo ngân lưu dự án bằng phương pháp gián tiếp là:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án: 

  

  Nếu phải rút ngắn thời gian thi công dự án. Ta có thể:

• Hoạt động đầu tư – theo Luật đầu tư của Việt Nam - là hoạt động của nhà đầu tư trong quá trình đầu tư bao gồm các khâu:

• Phân loại dự án đầu tư theo nguồn vốn đầu tư, có:

• Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các loại chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:

  - ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed)      = 1000 triệu đồng 
  - BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng 
  - BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng 
  - BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án)            = 2000 triệu đồng 
  Vậy chỉ số thực hiện tiến độ (SPI) của hạng mục này là:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Nếu rút ngắn thời gian thi công dự án xuống 1 tuần thì phương án rút ngắn được chọn là:

  

• Đơn vị nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến được thể hiện:

• Phân tích hiệu quả tài chính của dự án luôn luôn được sử dụng bằng đơn vị:

• Phân loại dự án đầu tư theo quy mô và tính chất dự án, có:

• Chọn phương án đúng dưới đây: Nhìn vào sơ đồ GANTT:

• Thông tin của một dự án cho trong bảng sau. Vậy phương sai về thời gian thực hiện dự tính của công việc B là: 

  

• Giữa NPV và IRR có mối quan hệ sau đây:

• Hãy tìm câu sai sau đây:

• Sơ đồ PERT cải tiến của một dự án như sau. Công việc nào sai?