Ngân lưu ròng của hai dự án A và B cho trong bảng sau:

Năm	0	1
Dự án A	-100	122
Dự án B	-1000	1200

Với suất chiết khấu tính toán là 10%, hiện giá thuần (NPV):

Câu hỏi liên quan

• Chọn phương án đúng dưới đây: Nhìn vào sơ đồ GANTT:

• Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Do điều kiện về vốn, dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. Công suất thực tế của dự án ở năm 2008, là:

• Công suất lớn nhất, đạt được trong điều kiện sản xuất lý tưởng, máy móc, thiết bị chạy 24h/ngày, 365 ngày/năm, là:

ZUNIA12

• Căn cứ lựa chọn công nghệ cho dự án là:

• Đầu tư trực tiếp là phương thức đầu tư, mà trong đó chủ đầu tư:

• Thông tin về một dự án cho trong bảng sau:

  

  Vậy thời gian thực hiện dự tính của công việc B là:

• Hệ phương trình chuẩn tắc dùng trong dự báo: \(\left\{ \begin{array}{l} \sum {y = n{a_0} + {a_1}\sum t } \\ \sum {yt = {a_0}\sum t + {a_1}\sum {{t^2}} } \end{array} \right.\). Được dùng để tính a₀ và a₁ của phương trình:

• Dự án đầu tư, nhằm:

• Cách thức mua công nghệ và kỹ thuật cho dự án là:

• Nội dung của một dự án: “Công  việc A thực hiện trong 4 tuần, bắt đầu ngay. Công việc B thực hiện trong 1 tuần, bắt đầu ngay. Công việc C thực hiện trong 2 tuần, sau A. Công việc D thực hiện trong 3 tuần, bắt đầu ngay. Công việc E thực hiện trong 1 tuần, sau B và C” Biết thời gian dự trữ của công  việc B là  5  tuần, công việc D là  4  tuần, hao phí 01 đơn vị nguồn lực/tuần,  bố trí và điều hòa nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến như sau. Với sơ đồ I bố trí nguồn lực; sơ đồ II đã điều hòa nguồn lực. Việc điều hòa ở sơ đồ II, đã:

  

• Có sơ đồ bố trí nguồn lực của một dự án:

  

  Và điều hòa nguồn lực có sơ đồ sau:

  

  Như vậy: 

• Dự án lắp ghép một khu nhà công nghiệp, có các công việc: 
    (A) Làm móng nhà, thời gian thực hiện dự tính 5 tuần, bắt đầu ngay.  
    (B) Vận chuyển cần cẩu về, 1 tuần, bắt đầu ngay.  
    (C) Lắp dựng cần trục, 3 tuần, sau vận chuyển cần cẩu.  
    (D) Vận chuyển cấu kiện, 4 tuần, bắt đầu ngay.  
    (E) Lắp ghép khung nhà và lợp mái, 7 tuần, sau lắp cần cẩu” 
  Căn cứ vào quy trình công nghệ, người ta đã vẽ sơ đồ GANTT như sau:

  

• Khi NPV của dự án bằng 0, thì:

• Công ty cổ phần sữa Vinamilk dự định đầu tư vào 1 trong 2 nhà máy. Đó là nhà máy sản xuất cà phê hòa tan và nhà máy nước uống tinh khiết với số vốn đầu tư ban đầu mỗi nhà máy là 200  triệu đồng, từ các nguồn vốn khác nhau. Ngân lưu ròng của 2 nhà máy cho trong bảng sau: 

  Năm	0	1	2	3
  1. Dự án cà phê hoà tan	-200	50	100	100
  2. Dự án nước uống tinh khiết	-200	50	120	120

  Với lãi suất tính toán của dự án (1) là 10%/ năm và dự án (2) là 20%/năm. Nếu dùng chỉ tiêu hiện giá thuần (NPV) để chọn dự án, Công ty Vinamilk nên:

• Hoạt động đầu tư trên thị trường OTC, là:

• Quy trình rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có:

• Sự kiện trong sơ đồ PERT mà không có công việc đi vào được gọi là:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án với chữ cái Latinh chỉ tên công việc, số bên phải chữ cái chỉ thời gian thực hiện dự tính (tháng) của công việc đó. Thời gian dự trữ của công việc A là:

  

• Cho sơ đồ PERT của một dự án với thời gian được tính bằng tháng, thời gian mong muốn ngắn nhất của từng công việc và chi phí rút ngắn thời gian (tỷ đồng/tháng). Với thời gian rút ngắn thi công dự án là 5 tháng. Vậy phương án rút ngắn có chi phí thấp nhất là:

  

• Trên đồ thị của tập hợp các đường cong hình chữ S, thì: