“Xác định chiến lược có thể thay thế mà công ty nên xem xét thực hiện. Tập hợp các chiến lược thành các nhóm riêng biệt nếu có thể”. Đây là một bước phát triển của:

Câu hỏi liên quan

• Nhân tố nào dưới đây ảnh hưởng đến việc phân bổ các nguồn lực trong một công ty:

• Đưa ra chính sách hàng năm được thực hiện trong giai đoạn nào của quá trình quản trị chiến lược:

• Doanh nghiệp tìm cách sở hữu hoặc gia tăng kiểm soát các hệ thống cung cấp của mình là chiến lược:

ZUNIA12

• “Xác định các phương án chọn lựa” là bước thứ mấy trong quá trình hoạch định chiến lược?

• Mục tiêu của chiến lược tăng trưởng hội nhập:

• Trong giai đoạn ngành tăng trưởng, các doanh nghiệp có vị thế cạnh tranh thường chọn chiến lược nào:

• Sức ép cua các nhà cung cấp sẽ tăng nếu:

• Nội dung sau đây không nằm trong 9 nội dung của bản tuyên ngôn:

• DN ngành viễn thông mở rộng hoạt động vào ngành giáo dục bằng việc cung cấp các phương tiện liên lạc, đào tạo từ xa. Doanh nghiệp đã thực hiện chiến lược:

• EFE là ma trận:

• Cường độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong một nghành thì phụ thuộc vào?

• Chiến lược cấp vĩ mô bao gồm các chiến lược:

• Tầm nhìn chiến lược cần phải có khả năng tạo nên sự tập trung nguồn lực của doanh nghiệp có chú ý đến yếu tố ________.

• Vai trò của quá trình quản trị chiến lược không bao gồm yếu tố nào?

• Môi trường vi mô bao gồm:

• …………..tổng hợp các hoạt động có liên quan của doanh nghiệp tạo và làm tăng giá trị cho khách hàng.

• Khó khăn nhất khi phân tích môi trường bên trong của tổ chức là:

• Trong ma trận BCG, khi nào thì doanh nghiệp có thể bị giải thể:

•  Sức ép của người mua đối với các doanh nghiệp trong ngành giảm nếu

• Nghịch lý Icarus bao gồm mấy nội dung: