Bốn nguồn lực cơ bản được nhà quản trị sử dụng là con người, tài chính, cơ sở vật chất và...

Câu hỏi liên quan

• Mục tiêu trong hoạt động quản trị nên được xây dựng

• Càng lên cấp cao hơn, thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng:

• Khi vấn đề không quan trọng thì nên chọn biện pháp giải quyết xung đột:

ZUNIA12

• MBO hiện nay được quan niệm là

• Trong trường phái quản trị hiện đại, cách tiếp cận theo 7 yếu tố nhấn mạnh:

• “Lãnh đạo là tìm cách gây ảnh hưởng đến người khác nhằm đạt được _________ của tổ chức”

• Vai trò thực hiện các công việc thường lệ mang tính chất đại diện pháp lý hoặc xã hội (như ký các văn bản pháp lý) được gọi là:

• Một nhân viên trong phòng đến gặp bạn và phàn nàn về cách làm việc của nhân viên khác, bạn sẽ làm gì

• Phương pháp lãnh đạo được thuyết X đề xuất:

• Quản trị cần thiết cho:

• Quyết định quản trị phải thỏa mãn mấy nhu cầu

• Môi trường tổng quát của một tổ chức bao gồm những yếu tố và lực lượng bên ngoài tổ chức có ảnh hưởng mạnh mẽ nhưng không trực tiếp đến tổ chức. Đó là các yếu tố sau đây, ngoại trừ:

• Theo Victor Vroom và Philip Yetton: “Nhà quản trị trao đổi, thảo luận vấn đề với từng nhân viên và nhận những đề nghị từ họ. Sau đó, nhà quản trị có thể đưa những quyết định không theo ý kiến đó”. Đây là ra quyết định theo kiểu:

• Phát biểu nào sau đây liên quan tới các kỹ năng của người quản trị là không chính xác:

• Khả năng làm việc nhóm thuộc về:

• Cấp bậc quản trị được phân thành

• Cần hiểu chức năng kiểm tra của người quản trị là:

• Để đạt hiệu quả, các nhà quản trị cần phải

• Một hệ thống kiểm soát tốt phải bao gồm kiểm soát nhằm tiên liệu trước các rủi ro, đó là hình thức kiểm soát:

• Khả năng khái quát hóa các mối quan hệ giữa các sự vật-hiện tượng qua đó giúp cho việc nhận dạng vấn đề và đưa ra giải pháp là kỹ năng....của nhà quản trị: