Cho sơ đồ PERT của một dự án với thời gian được tính bằng tháng, thời gian mong muốn ngắn nhất của từng công việc và chi phí rút ngắn thời gian (tỷ đồng/tháng). Với thời gian rút ngắn thi công dự án là 5 tháng. Trên phương diện chi phí, hãy chọn câu sai:

 

Câu hỏi liên quan

• Một tiến trình của dự án có ba công việc : A, B và C. A, B là các công việc thực, C là công việc ảo. Cho biết: Phương sai của công việc A là 1,25 ; của công việc B là 1,35. Vậy phương sai của cả tiến trình là:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án, trong đó số viết sau tên công việc là thời gian thực hiện dự tính của công việc đó. Và biết thêm: Thời gian lạc quan để thực hiện công việc C là 2 tuần, thời gian thường gặp  là 3 tuần. Vậy thời gian bi quan  khi thực hiện công việc C, là:

  

• Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 2 tuần. Nếu đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần, thì sẽ có:

  

ZUNIA12

• Chọn đáp án đúng đưới đây. Công thức dưới đây: \(S_p^2 = \sum\limits_{i = 1}^n {{S^2}ei}\) dùng để tính:

• Số lượng các bước vẽ một sơ đồ PERT so với sơ đồ GANTT, thì:

• Tiền lương trả cho nhân viên bán hàng theo thời gian làm việc, là:

• Mức tiết kiệm ngoại tệ cho đất nước được tính với loại dự án sản xuất sản phẩm để:

• Khi công suất của dự án giảm, biến phí/1 sản phẩm có xu hướng:

• Doanh  nghiệp T muốn đầu tư xây dựng một nhà máy sản xuất bánh kẹo với vốn đầu tư ban đầu bao gồm 1/3 sẽ vay ngân hàng với lãi suất 15%/ năm, phần còn lại sử dụng vốn của chủ sở hữu doanh nghiệp với suất sinh lời 25%/ năm. Biết thuế thu nhập doanh nghiệp là 28%, chi phí sử dụng vốn bình quân (WACC) của doanh nghiệp sẽ là:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Nếu rút ngắn thời gian thi công dự án xuống 1 tuần thì phương án rút ngắn được chọn là:

  

• Phương pháp sơ đồ GANTT được tiến hành qua một số bước, trong đó bước: Quyết định thời điểm bắt đầu và kết thúc cho từng công việc, là:

• Trên đồ thị của tập hợp các đường cong hình chữ S, thì:

• Khi NPV của dự án bằng 0, thì đây:

• Đồ thị sau đây nói lên điều gì:

  

• Có sơ đồ bố trí nguồn lực của một dự án:

  

  Và điều hòa nguồn lực có sơ đồ sau:

  

  Như vậy: 

• Vốn đầu tư ban đầu cho dự án là vốn đầu tư trong:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án với thời gian được tính bằng tháng, thời gian mong muốn ngắn nhất của từng công việc và chi phí rút ngắn thời gian (tỷ đồng/tháng). Với thời gian rút ngắn thi công dự án là 5 tháng. Vậy phương án rút ngắn có chi phí thấp nhất là:

  

• BCWP  (Budgeted  Cost  Of  Work  Perfomed) – (trừ) BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) là:

• Nội dung của một dự án. Thời gian dự trữ của công việc D là:

  

• Thời gian hoàn vốn của dự án có nhược điểm: