Chọn đáp án đúng dưới đây: Dòng ngân lưu vào và ra của một dự án như sau:

Năm	0	1	2
Dòng vào Dòng ra	100	150 50	200  50

Với lãi suất tính toán là 10%năm, thì hiện giá dòng vào, là:

Câu hỏi liên quan

• Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Nếu rút ngắn thời gian thi công dự án xuống 1 tuần thì phương án rút ngắn được chọn là:

  

• Nhìn vào sơ đồ GANTT:

• Công suất hòa vốn là:

ZUNIA12

• Dự án có sơ đồ PERT như sau:

  

  Tiến trình tới hạn trên sơ đồ này là:

• IRR của dự án dễ hấp dẫn các nhà đầu tư, vì:

• Công ty Honda Việt Nam dự định đầu tư một dây chuyền lắp ráp xe hơi với giá là 10 triệu USD. Lợi nhuận ròng và khấu hao từ năm 1 đến năm 2  được dự kiến là 6 triệu USD/ năm. Sau 2 năm nhà máy được bán lại cho công ty khác với giá trị thu hồi là 2 triệu USD. Tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR) của dự  án là:

• Các phát biểu sau đây phát biểu là phát biểu đúng:

• Cho dự án có sơ đồ PERT như sau:

  

  Vậy tiến trình tới hạn của dự án này là:

• Có sơ đồ bố trí nguồn lực của một dự án. Như vậy đường găng của dự án có thời gian là: 

  

• Dự án lắp ghép khu nhà công nghiệp có nội dung: “Làm móng nhà (A), thời gian 5 tuần, bắt đầu ngay. Vận chuyển cần cẩu (B), 1 tuần, bắt đầu ngay. Lắp dựng cần cẩu (C), 3 tuần, sau vận chuyển cần cẩu. Vận chuyển cấu kiện (D), 4 tuần, bắt đầu ngay. Lắp ghép khung nhà (E), 7 tuần, sau lắp dựng cần cẩu.” Vậy thời gian dự trữ của công việc A, là:

• Khi công suất của dự án giảm, định phí/1 sản phẩm có xu hướng:

• Chọn đáp án đúng. Ký hiệu:  trong sơ đồ PERT, để chỉ:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án. Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (t_n): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian hoàn  thành  dự án xuống còn 14 tuần và đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần, thì phương án rút ngắn có chi phí thấp nhất là:

  

•  Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các loại chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:
  - ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed)      = 1000 triệu đồng 
  - BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng 
  - BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng 
  - BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án)            = 2000 triệu đồng 
  Vậy EAC (chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án), là:

• Để thuận lợi cho việc tính toán, báo cáo ngân lưu của dự án thường quy ước tất cả dòng tiền về lúc:

• Quy trình bố trí nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến, có:

• Chọn đáp án đúng. Sự kiện trong sơ đồ PERT mà không có công việc đi ra được gọi là:

• NPV của dự án:

• Đầu tư gián tiếp là phương thức đầu tư, mà trong đó chủ đầu tư:

• Chỉ tiêu “Vốn tự có/ Vốn vay” trong phân tích độ an toàn về tài chính của dự án khả thi, phản ánh: