Có bảng tính toán các đại lượng của phương trình đường thẳng dùng dự báo như sau:

Phương trình đường thẳng dùng dự báo dạng tổng quát là: y_t = a₀ + a₁t và hệ phương trình chuẩn tắc là:

\(\left\{ \begin{array}{l} \sum y = n{a_0} + {a_1}\sum t \\ \sum {yt} = {a_0}\sum t + {a_1}\sum {{t^2}} \end{array} \right.\)

Vậy hệ số a₁ bằng:

Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các lọai chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:

– ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) = 1000 triệu đồng

– BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng

– BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng

– BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án) = 2000 triệu đồng.

Vậy EAC (chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án), là:

Về nguyên tắc, bố trí nguồn lực so với bố trí nguồn nhân lực thực hiện dự án, thì:

Vốn đầu tư ban đầu cho dự án là vốn đầu tư trong:

Dạng AON sử dụng trong PERT được hiểu là:

Căn cứ vào chỉ tiêu Hiện giá thuần (NPV – Net Present Value) để chọn dự án, khi:

Dự án có thời gian của tiến trình tới hạn là 12 tuần và độ lệch chuẩn về thời gian thực hiện dự tính của tiến trình tới hạn là 1,17. Cho biết thêm bảng phân phối xác suất (trích bảng phân phối một bên).

Yêu cầu tính xác suất hoàn thành dự án trước 11 tuần lễ, là:

Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các lọai chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:

– ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) = 1000 triệu đồng

– BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng

– BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng

– BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án) = 2000 triệu đồng

Vậy sai lệch của tiến độ thực hiện hạng mục này là:

Dự án lắp ghép một khu nhà công nghiệp, có các công việc:

– (A) Làm móng nhà, thời gian thực hiện dự tính 5 tuần, bắt đầu ngay.

– (B) Vận chuyển cần cẩu về, 1 tuần, bắt đầu ngay.

– (C) Lắp dựng cần trục, 3 tuần, sau vận chuyển cần cẩu.

– (D) Vận chuyển cấu kiện, 4 tuần, bắt đầu ngay.

– (E)Lắp ghép khung nhà và lợp mái, 7 tuần, sau lắp cần cẩu”

Căn cứ vào quy trình công nghệ, người ta đã vẽ sơ đồ GANTT như sau:

IRR là suất chiết khấu làm cho hiện giá thuần (NPV):

Cho sơ đồ PERT của một dự án:

Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian hoàn thành dự án xuống còn 13 tuần và đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần. Rút ngắn tiến trình tới hạn lần đầu tiên, có:

Dòng ngân lưu vào và ra của một dự án như sau:

Với lãi suất tính toán là 10%/năm, thì hiện giá dòng vào, là:

Đường găng của một dự án chỉ có 2 công việc là X và Y. Phương sai của công việc X và Y lần lượt là 1,8 và 1,2. Vậy độ lệch chuẩn về thời gian của đường găng là:

TE là ký hiệu của:

Hệ phương trình chuẩn tắc dùng trong dự báo: \(\left\{ \begin{array}{l} \sum y = n{a_0} + {a_1}\sum t + {a_2}\sum {{t^2}} \\ \sum {yt} = {a_0}\sum t + {a_1}\sum {{t^2}} + {a_2}\sum {{t^3}} \\ \sum {y{t^2} = } {a_0}{\sum t ^2} + {a_1}\sum {{t^3}} + {a_2}\sum {{t^4}} \end{array} \right.\) được dùng để tính:

Phương pháp nào giải quyết xung đột hiệu quả?

Câu nào dưới đây không xem xét khi quyết định tiếp tục hay không tiếp tục 1 DA?

Chi phí cơ hội của dự án là một khoản chi, mà:

Công ty cổ phần sữa Vinamilk dự định đầu tư vào 1 trong 2 nhà máy. đó là nhà máy sản xuất cà phê hòa tan và nhà máy nước uống tinh khiết với số vốn đầu tư ban đầu mỗi nhà máy là 200 triệu đồng, từ các nguồn vốn khác nhau. Ngân lưu ròng của 2 nhà máy cho trong bảng sau:

Với lãi suất tính toán của dự án (1) là 10%/ năm và dự án (2) là 20%/năm. Nếu dùng chỉ tiêu hiện giá thuần (NPV) để chọn dự án, Công ty Vinamilk nên:

Phát biểu nào sau đây mô tả đúng nhất về quản trị phạm vi dự án:

Trong giai đoạn thực thi dự án, phương thức lãnh đạo nào là cần thiết đối với 1 giám đốc dự án: