Công thức sau đây được dùng để xác định nhu cầu lao động:

\(T = \sum {\frac{{{Q_i}}}{{{W_i}}}} \)
 
 Với Q_i là khối lượng sản phẩm (công việc) thứ i đã hoàn thành và W_i năng suất lao động của loại sản phẩm (công việc) thứ i. 
Trong đó T là: 

Câu hỏi liên quan

• Ngân lưu ròng của hai dự án như sau:

  Năm	0	1	2	3
  Dự án A Dự án B	-10.000	12.500	-10.000	12.500

  Nếu căn cứ vào IRR để chọn dự án, thì nên:

• Công ty dầu ăn dự định đầu tư một nhà máy sản xuất dầu tinh luyện có số liệu như sau: 
  ĐVT: triệu đồng

  Năm	0	1	2	3	4
  Chi phí đầu tư ban đầu	800
  Lãi sau thuế		100	100	100	100

  Công ty khấu hao theo phương pháp đường thẳng và cuối năm thứ 4 không có giá trị thu hồi. Nếu chi phí sử dụng vốn là 15%, thì NPV của dự án là: 

• Cho sơ đồ PERT của một dự án với thời gian được tính bằng tháng, thời gian mong muốn ngắn nhất của từng công việc và chi phí rút ngắn thời gian (tỷ đồng/tháng): 

  

  Với thời gian rút ngắn thi công dự án là 5 tháng. Trên phương diện chi phí, hãy chọn câu sai:

ZUNIA12

• Mối quan hệ thường xảy ra nhất giữa chi phí với tiến độ thực hiện dự án, là:

• Phân loại đầu tư theo nguồn vốn, có:

• BOT là hình thức đầu tư trong xây dựng cơ bản, gồm:

• Tìm đáp án đúng dưới đây. Công thức \({T_p} = \sum\limits_{i = 1}^n {{t_{ei}}} \) dùng để tính:

• Vốn đầu tư ban đầu cho dự án là vốn đầu tư trong:

• Cơ sở để điều hòa nguồn lực thực hiện dự án, là:

• CV = BCWP - ACWP. Chọn đáp án đúng dưới đây:

• Ngân lưu ròng của hai dự án như sau:

  Năm	0	1	2	3
  Dự án A Dự án B	-10.000	12.500	-10.000	12.500

  Với lãi suất tính toán là 20%, thì:

• Hệ phương trình chuẩn tắc dùng trong dự báo: \(\left\{ \begin{array}{l} \sum {y = n{a_0} + {a_1}\sum t + {a_2}\sum {{t^2}} } \\ \sum {yt = {a_0}\sum t + {a_1}\sum {{t^2} + {a_2}\sum {{t^3}} } } \\ \sum {y{t^2} = {a_0}\sum {{t^2}} + {a_1}\sum {{t^3} + {a_2}\sum {{t^4}} } } \end{array} \right.\). Được dùng để tính:

• Khi IRR > lãi suất tính toán, thì suất sinh lời của vốn đầu tư dự án: 

• Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 1 tuần. có thể rút ngắn:

  

• Lịch trình thực hiện dự án, có thể được lập bằng:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án với thời gian được tính bằng tháng, thời gian mong muốn ngắn nhất của từng công việc và chi phí rút ngắn thời gian (tỷ đồng/tháng). Với thời gian rút ngắn thi công dự án là 5 tháng. Vậy phương án rút ngắn có chi phí thấp nhất là:

  

• Công thức tính nào trên bảng tính EXCEL có cộng với đại lượng CF₀:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án với chữ cái Latinh chỉ tên công việc, số bên phải chữ cái chỉ thời gian thực hiện dự tính (tháng) của công việc đó. Thời gian dự trữ của công việc C là:

  

• Cho sơ đồ PERT của một dự án:

  

  Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (t_n): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Thời gian rút ngắn của công việc A là:

• Lập bảng cân đối kế toán trong dự án đầu tư, với mục đích chính là: