Công ty của bạn chuyên cung cấp các dịch vụ tư vấn cho một số các cửa hàng bán lẻ lớn trong thành phố. Số lượng các cuộc gọi đến các trung tâm dịch vụ nhờ tư vấn hàng tháng đã liên tục tăng trong vòng hơn 18 tháng qua. Hệ thống điện thoại của công ty đã được sử dụng quá tải đến mức giới hạn tối đa và cần phải được nâng cấp. Bạn được ban giám đốc công ty bổ nhiệm là người lãnh đạo nhóm thực hiện dự án nâng cấp hệ thống điện thoại này. Dựa trên kinh nghiệm của công ty với nhà cung cấp hệ thống điện thoại gần đây nhất, bạn tự tin họ sẽ có thể giúp đỡ bạn thực hiện dự án này một cách thành công tốt đẹp. Điều nào sau đây là đúng?

Câu hỏi liên quan

• Phương pháp sơ đồ GANTT được tiến hành qua một số bước, trong đó bước: “Quyết định thời điểm bắt đầu và kết thúc cho từng công việc”, là:

• Dạng AOA sử dụng trong PERT được hiểu là:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan:

  

  Thời gian rút ngắn của công việc C là:

ZUNIA12

• Có ngân lưu ròng của hai dự án như sau:

  Năm	0	1
  Dự án A	– 6000	9000
  Dự án B	– 10.000	14.000

  Với lãi suất tính toán của dự án là 10%, thì:

• Một giám đốc dự án thành công vừa là một giám đốc vừa là một:

• Sự phân bổ là:

• Ngân lưu ròng của một dự án, như sau:

  Năm	0	1
  Ngân lưu ròng	– 1000	1200

  Với lãi suất tính toán là 10%, thì NPV của dự án bằng:

• Có thể phân loại đầu tư:

• Dự án chậm hơn lịch trình do xung đột giữa các thành viên. Sau khi giải quyết xung đột, để đáp ứng được ngày tháng chuyển giao thì giám đốc dự án nên xem xét:

• Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp muốn thâm nhập thị trường mới đòi hỏi phát sinh DA nghiên cứu nhu cầu người tiêu dùng, thuộc về sự thay đổi:

• Bạn được bổ nhiệm là giám đốc dự án của một dự án hiện tại. Bạn đã từng ở công ty một vài năm nhưng không nằm trong phạm vi dự án này đang diễn ra. Kế hoạch quản lý dự án được đặt đúng chỗ. Dự án không vượt quá một vài ngưỡng cửa thay đổi nào đó. Khách hàng không vui với trạng thái dự án. Trong các hành động sau đây thì hành động ban đầu tốt nhất là gì?

• Phương pháp sơ đồ GANTT, có:

• Khi bố trí nguồn lực thực hiện dự án cần tuân thủ:

• Nội dung của một dự án:

  

  Thời gian dự trữ của công việc D là:

• Các yếu tố thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ của ngành quản trị dự án là:

  I. Kiến thức con người mở rộng đã làm gia tăng số lượng các chuyên ngành

  II. Nhu cầu gia tăng không ngừng về các sản phẩm và dịch vụ phức hợp và được chuyên biệt hóa

  III. Hoạt động Kinh doanh đã phát triển ở quy mô toàn cầu

  IV. Cạnh tranh đòi hỏi các công ty phải liên tục đưa ra sản phẩm mới

• Giá trị hiện tại (PV) là một chỉ tiêu tài chính điều này giới thiệu:

• Quy định dự án là tài liệu mức độ cao ban đầu xây dựng trong giai đoạn lập kế hoạch. Hai thành phần chính của quy định dự án là gì?

• Bạn là nhà quản trị dự án và đang tiến hành công việc tập hợp các yêu cầu và thực hiện các ước tính về nguồn lực cho dự án. Bạn đang ở giai đoạn nào của dự án?

• Nhân tố nào ảnh hưởng lớn nhất tới thời đoạn thực tế của các nhiệm vụ dự án?

• Mức tiết kiệm ngoại tệ cho đất nước được tính với loại dự án sản xuất sản phẩm để: