Dự án có sơ đồ PERT như sau:

Dự án này có:

Câu hỏi liên quan

• Thông tin của một dự án cho trong bảng sau (ĐVT: Tuần lễ)

  

  Vậy độ lệch chuẩn về thời gian thực hiện dự tính của dự án này là:

• Khoa Kế toán – Tài chính trường đại học Công nghiệp TP.HCM dự định in một loại sách giáo khoa phục vụ cho việc giảng dạy, dự toán chi phí như sau:

  – Định phí: 250.000.000 đồng

  – Biến phí đơn vị: 20.000 đồng/cuốn

  – Giá bán: 30.000 đồng/cuốn

  Doanh thu hòa vốn lý thuyết của họat động này là:

• Bước đầu tiên trong giai đoạn hoàn thiện dự án là:

ZUNIA12

• Cho sơ đồ PERT của một dự án:

  

  Nếu phải rút ngắn thời gian thi công dự án. Ta có thể:

• Giám đốc dự án đang trải qua bất đồng giữa nhà cung cấp và đội dự án. Bằng việc điều tra tình hình, giám đốc dự án đã thấy rằng nhà tài trợ đã tăng giá cả ban đầu đã được nhất trí trong hợp đồng do nhu cầu thị trường. Phương hướng hành động nào là tốt nhất để giải quyết xung đột này?

• Đường điều hòa nguồn lực thực hiện dự án tốt nhất phải là:

• Một giám đốc dự án vừa thừa kế 1 dự án đang trong giai đoạn thực hiện từ 1 giám đốc dự án khác. Giám đốc trước đã tạo được ngân sách dự án, kế hoạch và yêu cầu truyền đạt thông tin và đang bắt tay vào hoàn tất các gói công việc. Giám đốc mới sẽ làm gì tiếp theo?

• Nhà tài trợ dự án muốn bạn xây dựng và triển khai các kỹ thuật quản lý chất lượng để đảm bảo chuyển tiếp dự án suôn sẻ sang giai đoạn triển khai. Hai kỹ thuật quản lý chất lượng mà bạn có thể triển khai là gì?

• Các điều kiện cần thiết khi áp dụng PERT trong DA:

• Cấu trúc của bảng hạng mục công việc bao gồm:

• Điều kiện hợp lý để bắt đầu yêu cầu thay đổi phạm vi dự án là gì?

• Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các lọai chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:

  – ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) = 1000 triệu đồng

  – BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng

  – BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng

  – BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án) = 2000 triệu đồng.

  Vậy sai lệch của chi phí thực hiện hạng mục này là:

• Nội dung của một dự án: “Công việc A thực hiện trong 4 tuần, bắt đầu ngay. Công việc B thực hiện trong 1 tuần, bắt đầu ngay. Công việc C thực hiện trong 2 tuần, sau A. Công việc D thực hiện trong 3 tuần, bắt đầu ngay. Công việc E thực hiện trong 1 tuần, sau B và C” Biết thời gian dự trữ của công việc B là 5 tuần, công việc D là 4 tuần, hao phí 01 đơn vị nguồn lực/tuần, bố trí và điều hòa nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến như sau:

  

• Thời gian thực hiện dự án là 12 tuần. Thời điểm này đang là cuối tuần thứ 9. Số liệu cập nhật được cho trong bảng sau đây (trích):

  

  Mối quan hệ giữa chi phí với tiến độ thực hiện dự án, thuộc:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án:

  

  Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian hoàn thành dự án xuống còn 11 tuần và đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần. Rút ngắn tiến trình tới hạn lần đầu tiên, phương án có chi phí thấp nhất là:

• Trong số các đối tượng hữu quan, __________ là người có thẩm quyền chính thức và người cuối cùng chịu trách nhiệm về dự án.

• Tìm câu sai trong các câu sau đây:

• Tính NPV trên bảng tính EXCEL chỉ cần có:

• Hai cách thường dùng để tính khấu hao là:

• Công ty Daso dự định đầu tư xây dựng một nhà máy sản xuất bột giặt với số liệu như sau (ĐVT: triệu đồng)

  Năm	0	1	2	3
  Ngân lưu ròng	– 400	200	200	200

  Nếu chi phí cơ hội của vốn đầu tư là 10%, NPV của dự án là: