Dự án lắp ghép một khu nhà công nghiệp, có các công việc: 
  (A) Làm móng nhà, thời gian thực hiện dự tính 5 tuần, bắt đầu ngay.  
  (B) Vận chuyển cần cẩu về, 1 tuần, bắt đầu ngay.  
  (C) Lắp dựng cần trục, 3 tuần, sau vận chuyển cần cẩu.  
  (D) Vận chuyển cấu kiện, 4 tuần, bắt đầu ngay.  
  (E) Lắp ghép khung nhà và lợp mái, 7 tuần, sau lắp cần cẩu” 
Căn cứ vào quy trình công nghệ, người ta đã vẽ sơ đồ GANTT như sau:

Câu hỏi liên quan

• Cho nội dung dự án “ĐÀO AO THẢ CÁ” và sơ đồ PERT như sau: 
  “Đào ao (ký hiệu: A), tiến hành ngay từ đầu với thời hạn 4 tuần. Tìm nguồn và hợp đồng mua cá giống (B), 1 tuần bắt đầu ngay. Kè bờ ao (C), 2 tuần sau đào ao. Làm tường rào bao quanh (D), 3 tuần bắt đầu ngay. Rửa ao, nhận cá giống và thả cá (E), 1 tuần sau kè bờ ao và tìm nguồn, hợp đồng mua cá giống”.

  

• Phân tích hiệu quả tài chính của dự án luôn luôn được sử dụng bằng đơn vị:

• Bố trí nguồn lực thực hiện dự án trên sơ đồ PERT cải tiến phải tuân thủ theo:

ZUNIA12

• Thông tin về một dự án cho trong bảng sau:

  

  Vậy thời gian thực hiện dự tính của công việc B là:

• Phân tích hiệu quả kinh tế, xã hội và mội trường của dự án, có thể sử dụng các loại đơn vị tính toán sau đây:

• Công ty  liên doanh Cao su Việt – Hung dự định xây dựng nhà máy sản xuất bao găng tay với số vốn đầu tư là 140 triệu đồng. Lợi nhuận ròng và khấu hao dự kiến được cho như sau: 

  ĐVT: Triệu đồng 

  Năm	Lợi nhuận ròng và khấu hao
  1	80
  2	80
  3	80
  4	80

  Thời gian hoàn vốn đầu tư có chiết khấu (Với suất chiết khấu là 20%/năm) của dự án là:

• Ngân lưu ròng của hai dự án như sau:

  Năm	0	1	2	3
  Dự án A Dự án B	-10.000	12.500	-10.000	12.500

  Nếu căn cứ vào IRR để chọn dự án, thì nên:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án, trong đó số viết sau tên công việc là thời gian thực hiện dự tính của công việc đó. Và biết thêm:  Thời gian bi quan để thực hiện công việc E là 10 tuần, thời gian thường gặp là  6,75 tuần. Vậy thời gian lạc quan  khi thực hiện công việc E, là:

  

• Công ty VTC dự định đầu tư xây dựng một nhà máy sản xuất thiết bị truyền hình kỹ thuật số với giá trị đầu tư ban đầu là 500 triệu đồng. Lợi nhuận ròng và khấu hao từ  năm 1 đến năm 3 là 229,96 triệu đồng mỗi năm. Sau 3 năm nhà máy không có giá trị thu hồi. Với lãi suất tính toán: r₁ = 17,5% và r₂ = 19,5%; Vậy tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR) của dự án là:

• Dự án có sơ đồ PERT như sau:

  

  Vậy thời gian (tuần) hoàn thành dự án này là:

• Khi NPV của dự án bằng 0, thì đây:

• Nếu chủ đầu tư có ít vốn, đầu tư có rủi ro cao và có nhiều cơ hội đầu tư thì nên chọn dự án, có:

• Số liệu trong năm của hai dự án A, B như sau:

  

  Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp của dự án B ít hơn của dự án A là:

• Tính IRR trên bảng tính EXCEL chỉ cần:

• Tính NPV trên bảng tính EXCEL chỉ cần có:

• Chi phí nghiên cứu kỹ thuật thường chiếm:

• Lập bảng cân đối kế toán trong dự án đầu tư, với mục đích chính là:

• GANTT là:

• Một dự án đầu tư, gồm:

• Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Do điều kiện về vốn, dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. Để giải quyết vấn đề thiếu vốn, Chủ đầu tư, nên làm gì?