Giám đốc dự án được chỉ định cho một dự án lớn đã và đang được thực hiện một số lần. Đội dự án vừa hoàn tất giai đoạn thiết kế của dự án và đang tiến hành trong giai đoạn triển khai. Tại điểm này, thay đổi nào có thể xẩy ra mà không phải gánh chịu rủi ro của việc tiến hành lại toàn bộ giai đoạn thiết kế?

Câu hỏi liên quan

• Nhà quản trị DA cần có đặc tính:

• Tất cả các yếu tố sau về nhóm hữu quan của dự án đều đúng trừ:

• Nhân tố nào có ảnh hưởng lớn nhất tới chi phí lao động theo ước tính trên đơn vị cho dự án.

ZUNIA12

• Cho sơ đồ PERT cải tiến và bố trí nguồn lực trên sơ đồ này của một dự án:

  

• Các khoản mục trong bảng ước lượng vốn hoạt động DA theo thứ tự:

• Nội dung quản lý trong môn học “Quản lý dự án đầu tư”, gồm:

• Một giám đốc dự án đang cố gắn điều hành tất cả công việc của dự án và đã xác định rằng: nhiệm vụ 1 có thể thực hiện ngay và có thời hạn 1 tuần. Công việc 2 có thể tiến hành sau công việc 1 và có độ dài ước lượng khoảng 4 tuần. Công việc 3 có thể bắt đầu sau công việc 2 hoàn thành và kéo dài 5 tuần. Công việc 4 có thể bắt đầu khi công việc 1 hoàn thành và kéo dài 8 tuần. Độ dài đường găng là bao nhiêu?

• T_CP (Critical Parth Time) là:

• Loại ước lượng nào phát triển các ước lượng trên cơ sở các DA tương tự?

• Trong một dự án thì thông thường chất lượng nên là của:

• Các khoản mục trong bảng xác định dòng tiền DA:

• Công suất mà dự án có thể thực hiện được trong điều kiện sản xuất bình thường; tức máy móc không bị gián đoạn vì những lý do không được dự tính trước (thường lấy 300 ngày/năm, 1 – 1,5 ca/ngày, 8h/ca) là:

• Rút ngắn thời gian hoàn thành dự án được thực hiện, trên:

• Các chức năng quản trị dự án:

• Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Do điều kiện về vốn, dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. Công suất thực tế của dự án từ năm 2010 trở đầu, là:

• EAC là gì?

• Nội dung của một dự án: “Công việc A thực hiện trong 4 tuần, bắt đầu ngay. Công việc B thực hiện trong 1 tuần, bắt đầu ngay. Công việc C thực hiện trong 2 tuần, sau A. Công việc D thực hiện trong 3 tuần, bắt đầu ngay. Công việc E thực hiện trong 1 tuần, sau B và C” Biết thời gian dự trữ của công việc B là 5 tuần, công việc D là 4 tuần, hao phí 01 đơn vị nguồn lực/tuần, bố trí và điều hòa nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến như sau:

  

• FDI (Foreign Direct Investment) là phương thức đầu tư:

• Tại sao giám đốc dự án muốn tăng tốc dự án?

• Những chủ thể nào sau đây có thể được xem là những người hữu quan?