Hùng thích ra quyết định quản lý dựa vào cảm giác quyết tâm và kinh nghiệm. Cách thức áp dụng trong quản lý được hiểu là gì?

Câu hỏi liên quan

• Các yếu tố trong mô hình 7’S của McKíney là

• Trường phái tâm lí xã hội được xây dựng trên cơ sở:

• Trong thực tế, hoạt động quản trị sẽ có hiệu quả khi (chọn câu sai):

   

ZUNIA12

• Theo Herzberg các yếu tố nào là yếu tố động viên nhân viên làm việc hăng hái hơn:

• Phân tích môi trường kinh doanh nhằm

• Phân tích môi trường là giúp cho nhà quản trị xác định được những thách thức của doanh nghiệp để từ đó xây dựng chiến lược tương lai:

• Điền vào chỗ trống " chức năng hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra ... hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng thời gian nhất định".

• Các yếu tố căn bản của quản trị bằng mục tiêu MBO gồm

• . Chiến lược khi doanh nghiệp không đạt được mục tiêu trong tăng trưởng, đang trong giai đoạn bão hòa hoặc suy thoái. Doanh nghiệp phải phát triển bằng ngành nghề kinh doanh mới với thị trường mới và sản phẩm khác.

• Điều nào làm gia tăng những trở ngại trong truyền thông:

• Theo Victor Vroom và Philip Yetton: “Nhà quản trị trao đổi, thảo luận vấn đề với từng nhân viên và nhận những đề nghị từ họ. Sau đó, nhà quản trị có thể đưa những quyết định không theo ý kiến đó”. Đây là ra quyết định theo kiểu:

• Hiệu suất của quản trị chỉ có được khi

• Tại sao phải nhấn mạnh đến việc kiểm tra mang tính dự phòng?

• Các kỹ năng đối với nhà quản trị được phân bổ như sau:

• Cơ cấu tổ chức quản trị luôn thay đổi khi:

• Nhà quản trị cần phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng:

• Mối quan hệ giữa khoa học và nghệ thuật quản trị được diễn đạt rõ nhất trong câu:

• Khi cần làm đối tác bình tĩnh lại và cần thu nhập thêm thông tin thì nên chọn biện pháp giải quyết xung đột:

• Theo H. Koontz, nhà quản trị cần tìm hiểu những diễn biến có thể xảy ra trong tương lai và xem xét chúng một cách toàn diện. Đây là bước ……………… trong tiến trình hoạch định chiến lược:

• Học thuyết quản trị cổ điển bao gồm các trường phái: