Một trong những người phát triển trong dự án của bạn bất đồng với các chuẩn phát triển hợp nhất hiện tại và tin tưởng rằng phương pháp tiếp cận nhiệm vụ khác tốt hơn. Bạn không có chuyên môn kỹ thuật để đưa ra ý kiến có giá trị về việc liệu người phát triển có phương pháp tiếp cận tốt hơn hay không. Bạn nên làm gì?

Câu hỏi liên quan

• Trong dự án thường phải xem xét sự đánh đổi bởi vì:

• Dự án có sơ đồ PERT như sau:

  

  Dự án này có:

• Thành công của dự án chỉ có thể đạt được nếu:

ZUNIA12

• Thông tin về một dự án cho trong bảng sau (ĐVT: Tuần lễ)

  

  Vậy thời gian thực hiện dự tính của công việc B là:

• Tại sao nhà quản trị DA cần thích nghi với các ảnh hưởng từ tổ chức mẹ?

• Nguồn cung về sản phẩm đường kính ở Việt Nam có thể là từ:

• Nội dung của một dự án:

  

  Thời gian dự trữ của công việc I là:

• Tính NPV trên bảng tính EXCEL chỉ cần có:

• Rút ngắn thời gian hoàn thành dự án được thực hiện, trên:

• Có ngân lưu ròng của hai dự án như sau:

  Năm	0	1
  Dự án A	– 6000	9000
  Dự án B	– 10.000	14.000

  Với lãi suất tính toán của dự án là 20%, thì:

• Hoàn tất hoạch định mua ngoài và mời thầu trong giai đoạn nào của tiến trình DA:

• Một dự án có tổng vốn đầu tư là 150 triệu đồng. Các khoản dự kiến thu từ lợi nhuận ròng và khấu hao như sau: (ĐVT: Triệu đồng)

  Năm	Lợi nhuận ròng và khấu hao
  1	40
  2	50
  3	40
  4	20
  5	10

  Thời gian hoàn vốn đầu tư không có chiết khấu của dự án là:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án với chữ cái Latinh chỉ tên công việc, số bên phải chữ cái chỉ thời gian thực hiện dự tính (tháng) của công việc đó.

  

  Thời gian dự trữ của công việc A là:

• Nếu chủ đầu tư có vốn dồi dào, đầu tư ít rủi ro và ít cơ hội đầu tư thì nên chọn dự án, có:

• Một giám đốc dự án đã quá tải trong việc giải quyết các trục trặc của dự án. Ông ta muốn xác định bản chất của vấn đề nhằm xét xem nên tập trung sự chú ý vào công đoạn nào. Công cụ nào sau đây là hữu ích nhất cho vị giám đốc này làm điều mà ông ta dự định?

• Điều nào sau đây không phải là đặc điểm của một dự án?

• Vai trò của giám đốc dự án trong dự án là gì?

• Công việc Y có thời gian bi quan là 9 tuần, thời gian lạc quan là 5 tuần, thời gian thường gặp là 7 tuần. Vậy thời gian thực hiện dự tính của công việc Y trong trường hợp này so với trường hợp không xác định được thời gian thường gặp, ngắn hơn:

• Cho sơ đồ PERT cải tiến của một dự án:

  

• Giám sát và kiểm soát rủi ro trong giai đoạn nào của tiến trình DA: