Nhà quản lý đảm nhiệm vai trò nào thông qua cách thường xuyên xem xét, phân tích bối cảnh xung quanh tổ chức để nhận ra những tin tức, những hoạt động và những sự kiện có thể đem lại cơ hội tốt hay sự đe dọa đối với hoạt động của tổ chức?

Câu hỏi liên quan

• Các chiến lược ST trong phân tích ma trận SWOT thể hiện:

• Mô hình 7’S theo quan điểm của Mckinsey thuộc trường phái quản trị nào

• Một tổ chức được gọi là hệ thống mở có đặc điểm dưới đây, ngoại trừ:

ZUNIA12

• Theo Henry Minzberg, các nhà quản trị phải thực hiện bao nhiêu vao trò:

• Sự khác nhau trong yêu cầu về kỹ năng đối với nhà quản trị cấp cao và cấp trung là:

• Nhà nghiên cứu về quản trị đã đưa ra lý thuyết “tổ chức quan liêu bàn giấy” là:

• Xây dựng chiến lược, kế hoạch hành động và phát triển của tổ chức là công việc chính của:

• Khả năng khái quát hóa các mối quan hệ giữa các sự vật-hiện tượng qua đó giúp cho việc nhận dạng vấn đề và đưa ra giải pháp là kỹ năng....của nhà quản trị:

   

• Hình thức kiểm tra được thực hiện sau khi các hoạt động đã xảy ra và đôi khi không thể khắc phục được nữa là:

• Càng lên cấp cao hơn, thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng:

• Hoạt động giúp phân biết một vị trí quản lý với một vị trí phi quản lý khác?

• Quan điểm tích cực về xung đột coi:

• Người đưa ra 14 nguyên tắc “Quản trị tổng quát” là:

• Các tác giả nổi tiếng của trường phái tâm lý – xã hội là:

• Có những yêu cầu nào đặt ra với thông tin:

• Một nhân viên nói với bạn: “có lẽ tôi không nên nói với sếp về chuyện này, nhưng sếp nghe về chuyện đó chưa?

• Điều nào làm gia tăng những trở ngại trong truyền thông:

• Con người có bản chất thích là

• Nguồn gốc của động viên là nhu cầu của con người mong muốn được thoả mãn:

• Cố vấn cho ban giám đốc cuả một doanh nghiệp thuộc