Quyền lực chỉ được sử dụng có hiệu quả & mang lại điều tốt đẹp khi:

Câu hỏi liên quan

• Trong 5 cơ sở của quyền lực theo French & Raven, quyền lực nào có tầm quan trọng số 1:

• Căn cứ để đo lường sự thành công của việc sử dụng quyền lực:

• Điểm mấu chốt của chiến lược trao đổi là:

ZUNIA12

• Khi quy mô nhóm tăng lên thì yếu tố nào không phải là nhược điểm?

• Theo Kurt Lewin, xét về lượng thông tin mà người dưới quyền được biết, thì phong cách nào lãnh đạo nào là tốt nhất, tính từ thấp đến cao:

• Quyền lực cá nhân bao gồm:

• “Thay đổi một cách chậm chạp, từ tình trạng cũ sang tình trạng mới” là sự thay đổi:

• Các yếu tố tạo nên quyền lực chính trị trong một tổ chức:

• Định nghĩa về quyền lực:

• Theo các nhà nghiên cứu theo thuyết đường dẫn đến các mục tiêu thì có:

• Tiếp cận theo phẩm chất trong nghiên cứu về lãnh đạo: 

• Các hoạt động của lãnh đạo là:

• Các yêu cầu như đưa ra thông tin ủng hộ, giải thích những lý do, các vấn đề phải được trình bày một cách logic là thuộc:

• Nhóm các vai trò quyết định bao gồm những vai trò sau:

• Thuyết về động cơ vai trò quản trị là của ai?

• Câu nói: “nhà quản trị là người giải quyết công việc đúng còn người lãnh đạo là người giải quyết đúng công việc” là quan điểm của:

• Có 3 loại phong cách: độc đoán, dân chủ và tự do là nghiên cứu của ai?

• Ở Anh, thuật ngữ nào được sử dụng phổ biến hơn?

• R. Likert chỉ ra các phong cách quản lý thịnh hành của các tổ chức có thể mô tả trên một đường liên tục từ hệ thống 1 đến hệ thống 4. Hệ thống 1 mô tả:

• Chiến lược thường thể hiện ra là “ hai bên cùng có lợi” hay “có đi có lại” thuộc chiến lược nào?