Tổ chức thường phải hoạt động trong hoàn cảnh các nguồn lực( tài chính, nhân lực, vật lực, quyền hạn,...) khan hiếm mà nhu cầu phát triển thì không dừng lại, nhà quản lý phải thực hiện vai trò nào dưới đây hợp lý để giúp tổ chức đạt được mục tiêu một cách có hiệu quả?

Câu hỏi liên quan

• Đặc điểm chính của phong cách lãnh đạo tự do là:

• Điền vào chỗ trống: quản trị là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong 1 tổ chức nhằm thực hiện ___________ chung”

• Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường đến hoạt động của doanh nghiệp trên khía cạnh

ZUNIA12

• Phong cách lãnh đạo 9.1 theo ô bàn cờ quản lý của R. Blake và Jane Mouton thể hiện cách lãnh đạo sau:

• Các chiến lược WT trong phân tích ma trận SWOT thể hiện:

• Trong ba kỹ năng có ảnh hưởng đến sự phát triển nghề nghiệp của nhà quản trị, kỹ năng khó tiếp thu nhất là:

• Truyền thông hiệu quả cần thiết cho tổ chức trong việc:

• Cách mạng công nghiệp ở Châu Âu tạo tiền đề cho sự xuất hiện của lý thuyết quản trị

• Khi vấn đề không quan trọng thì nên chọn biện pháp giải quyết xung đột:

• Thời gian (tỷ lệ) dành cho chức năng kiểm tra cấp cao là:

• Kỹ năng quan trọng nhất với nhà quản trị cấp cao là:

• Kiến thức chuyên sâu về chuyên môn công nghệ thông tin, tài chính, cơ khí, là các ví dụ minh họa cho kỹ năng quản lý nào dưới đây?

• Kỹ năng nào cần thiết ở mức độ như nhau đối với các nhà quản trị:

• Các hoạt động kiểm soát sẽ không hiệu quả khi:

• Trường phái quản trị hành chính tập trung vào:

• Chức năng hoạch định bao gồm các hoạt động dưới đây trừ:

   

• Vai trò nào đã được thực hiện khi nhà quản trị đưa ra 1 quyết định để phát triển kinh doanh:

• Quan hệ giữa cấp bậc quản trị và các kỹ năng:

• Môi trường bên ngoài là môi trường vĩ mô tác động đến doanh nghiệp:

• Quản trị là quá trình....với người khác và thông qua những người khác để thực hiện các mục tiêu của tổ chức trong một môi trường....: