Trong khi xây dựng đội dự án, bạn quyết định phân công anh An, một nhân viên phân tích kinh doanh, với nhiều năm kinh nghiệm để quản trị và thực hiện nhiệm vụ lựa chọn và lắp đặt hệ thống phần mềm kế toán mới cho công ty. Bản thân anh An đã từng tham gia nhiều dự án khác tương tự như dự án bạn phân công và có khả năng làm tốt công việc cùng với những người sử dụng phần mềm, các cán bộ kỹ thuật và quản lý... để lắp đặt hệ thống phần mềm này được hoạt động tốt và đúng hạn. Sở dĩ bạn chọn anh An là do anh ấy:

Câu hỏi liên quan

• Quản lý tổng thể nhiều dự án, bằng:

• Dòng chi trả thuế thu nhập doanh nghiệp trong báo cáo ngân lưu của dự án lập theo phương pháp trực tiếp được lấy từ:

• Chi phí để sản xuất một lọai sản phẩm trong phạm vi từ 1500 sản phẩm đến 5000 sản phẩm bao gồm:

  – Chi phí cố định 250.000.000 đồng

  – Chi phí biến đổi:100.000 đồng/sản phẩm

  – Giá bán: 200.000 đồng/sản phẩm.

  Sản lượng hòa vốn lý thuyết của hoạt động đầu tư này là:

ZUNIA12

• Trong một dự án thì thông thường chất lượng nên là của:

• Thông tin về một dự án cho trong bảng sau (ĐVT: Tuần lễ)

  

  Vậy thời gian thực hiện dự tính của công việc C là:

• Về mặt hình thức, có thể xác định thời gian dự trữ bằng cách:

• Công ty Minh Long dự định đầu tư xây dựng một nhà máy sản xuất đồ sứ với số vốn đầu tư ban đầu là 800 triệu đồng. Lợi nhuận ròng và khấu hao từ năm 1 đến năm 5 là 267,5 triệu đồng. Sau 5 năm nhà máy không có giá trị thu hồi. Với lãi suất tính toán: r₁ = 19,5% và r₂ = 24%; Vậy tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR) của dự án là:

• Cho bảng phân tích công việc của một dự án (ĐVT: Tuần lễ)

  

  Vậy thời gian thực hiện dự tính của dự án này là:

• Tìm câu sai trong các câu sau đây:

• Có một cơ hội đầu tư với các dữ liệu như sau: (ĐVT: Triệu USD)

  – Chi phí đầu tư ban đầu: 10.0

  – Chi phí vận hành, bảo quản hàng năm: 2

  – Thu nhập hàng năm: 8

  – Giá trị thanh lý: 3

  – Thời gian hoạt động (năm): 2

  – i_tt (lãi suất tính toán) = 10%; Tỷ số B/C (Tỷ số lợi ích/ chi phí) là:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan:

  

  Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 2 tuần, còn lại 10 tuần. Vậy có thể rút ngắn:

• Bạn là giám đốc một dự án đã bắt đầu cách đây 4 tháng. Dự án đã được bảo vệ khoảng một năm bởi phó chủ tịch bộ phận nhưng việc quản lý tài chính và trách nhiệm của nhà tài trợ đã được giao phó cho một trong những trưởng bộ phận. Một vài giám đốc khác cũng nằm trong danh sách phê chuẩn các tài liệu dự án chính. Tài liệu dự án ban đầu đã được hoàn tất và phê duyệt và dự án nằm trong lịch trình. Các yêu cầu đã được xác định, lập tài liệu và đệ trình để được sự chấp thuận trách nhiệm của nhà tài trợ. Những phê duyệt theo yêu cầu đã nhận được vào cuối ngày được phân bổ theo vòng phê duyệt. Tuy nhiên phê duyệt của một giám đốc phụ thuộc vào việc thêm ba yêu cầu quan trọng. Các yêu cầu này không lường trước được trong phạm vi dự án ban đầu cũng không phải chúng được khám phá trong suốt giai đoạn phân tích yêu cầu. Rủi ro nào bạn chắc chắn cần phải chú trọng nhất?

• Một thành viên dự án đang phàn nàn rằng anh ta đang được nhiều người ra mệnh lệnh thực hiện công việc. Nếu anh ta làm việc cho 1 đơn vị tổ chức theo mô hình chức năng, ai là người có quyền ra lệnh cho anh ta?

• Mức tiết kiệm ngoại tệ cho đất nước được tính với loại dự án sản xuất sản phẩm để:

• Khi nào thì đánh giá chất lượng của phần có thể chuyển giao dự án được xác định?

• Tiêu chí nào là quan trọng để nhắc đến trong tài liệu phạm vi?

• Chỉ số CPI = BCWP/ACWP là:

• Trong giai đoạn lập kế hoạch, nhà quản trị DA nhận ra rằng một phần của phạm vi chưa được xác định rõ. Họ nên:

• Một dự án có khoản đầu tư ban đầu là 500. Dòng ngân quỹ thu được lần lượt trong 4 năm sau đó là 600,250,150,50. Dòng ngân quỹ chi ra cũng lần lượt là 90,100,175, 35. Với suất chiết khấu r = 12%/năm, NPV của dự án:

• Tính hữu hạn của dự án có nghĩa là: