Cho sơ đồ PERT của một dự án với thời gian được tính bằng tháng, thời gian mong muốn ngắn nhất của từng công việc và chi phí rút ngắn thời gian (tỷ đồng/tháng). Với thời gian rút ngắn thi công dự án là 5 tháng. Trên phương diện chi phí, hãy chọn câu sai:

 

Cho biết thời gian bi quan để thực hiện một công việc là 20 ngày, thời gian lạc quan là 10 ngày. Vậy phương sai về thời gian của công việc này là:

Công thức sau đây được dùng để xác định nhu cầu lao động:

\(T = \sum {\frac{{{Q_i}}}{{{W_i}}}} \)
 
 Với Q_i là khối lượng sản phẩm (công việc) thứ i đã hoàn thành và W_i năng suất lao động của loại sản phẩm (công việc) thứ i. 
Trong đó T là: 

Có các dòng ngân lưu sau đây của một dự án: 
Năm                                                0           1 
Ngân lưu của cả dự án                -1000       1300 
Ngân lưu của ngân hàng             - 400         436 
Ngân lưu chủ sở hữu                   -600          864 
 Lãi suất tiền vay là:

Dự án có sơ đồ PERT như sau:

Vậy thời gian (tuần) hoàn thành dự án này là:

Công ty cổ phần bánh kẹo Biên Hòa (Bibica) dự định đầu tư vào 2 dự án sản xuất bánh ngọt và kẹo trái cây. Cả 2 nhà máy đều có số vốn đầu tư ban đầu là 600 triệu đồng. Ngân lưu ròng của hai dự án như sau: 

Với suất chiết khấu là 10% và dùng chỉ tiêu hiện giá thuần (NPV) để thẩm định dự án, theo bạn công ty Bibica nên đầu tư:

Sơ đồ PERT cải tiến của một dự án có hai tịến trình ADHI và CFHI như sau:

Sau khi điều hòa nguồn lực, có sơ đồ PERT cải tiến:

Để có phương án trên, thì thời gian dự trữ:

Công thức: Z=(X-T_CP)/S_CP dùng để tính:

Dự án sản xuất 2 loại sản phẩm, kế hoạch sản xuất trong một năm như sau:

- Sản phẩm A sản xuất 500 tấn 

- Sản phẩm B sản xuất 200 sản phẩm 

Định mức sản phẩm dự kiến, sản phẩm A: 4 tấn/người-năm, sản phẩm B: 2 sản phẩm/người-năm. Tổng nhu cầu lao động trực tiếp của dự án là:

Cho sơ đồ PERT của một dự án:

Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian hoàn thành dự án xuống còn 11 tuần và đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần. Rút ngắn tiến trình tới hạn lần đầu tiên, phương án có chi phí thấp nhất là:

Có sơ đồ bố trí nguồn lực của một dự án. Như vậy đường găng của dự án có thời gian là: 

Công ty VTC dự định đầu tư xây dựng một nhà máy sản xuất thiết bị truyền hình kỹ thuật số với giá trị đầu tư ban đầu là 500 triệu đồng. Lợi nhuận ròng và khấu hao từ  năm 1 đến năm 3 là 229,96 triệu đồng mỗi năm. Sau 3 năm nhà máy không có giá trị thu hồi. Với lãi suất tính toán: r₁ = 17,5% và r₂ = 19,5%; Vậy tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR) của dự án là:

Xí nghiệp liên doanh  Việt -  Ý dự định đầu tư xây dựng một nhà máy sản xuất giày với ngân lưu ròng (triệu USD) của dự án như sau: 

Với suất chiết khấu của dự án là 10%, hiện giá thuần (NPV) của dự án là:

Đối với dự án, có khi:

Ngân lưu ròng của một dự án, như sau:

Vậy IRR của dự án, bằng:

Có ngân lưu ròng của hai dự án như sau: 
Năm                0                  1 
Dự án A         -6000           9000 
Dự án B        -10.000       14.000 
Với lãi suất tính toán của dự án là 20%, thì:

Giai đoạn Tiền đầu tư của các giai đoạn hình thành và thực hiện một dự án đầu tư, có:

Mức cầu về một loại sản phẩm qua 5 tháng 

Nếu dự báo bằng  tốc độ phát triển bình quân, ta có mức cầu của năm thứ 6 là:

Công ty cổ phần sữa Vinamilk dự định đầu tư vào 1 trong 2 nhà máy. Đó là nhà máy sản xuất cà phê hòa tan và nhà máy nước uống tinh khiết với số vốn đầu tư ban đầu mỗi nhà máy là 200  triệu đồng, từ các nguồn vốn khác nhau. Ngân lưu ròng của 2 nhà máy cho trong bảng sau: 

Với lãi suất tính toán của dự án (1) là 10%/ năm và dự án (2) là 20%/năm. Nếu dùng chỉ tiêu hiện giá thuần (NPV) để chọn dự án, Công ty Vinamilk nên:

T_L là ký hiệu của:

Cho sơ đồ PERT của một dự án:

Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (t_n): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian hoàn  thành  dự án xuống còn 13 tuần và đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần. Rút ngắn tiến trình tới hạn lần đầu tiên, có: