Doanh nghiệp A mua một máy phát điện với giá là 600 triệu đồng. Máy này sử dụng trong 5 năm. Sau 5 năm máy này không có giá trị thu hồi. Doanh nghiệp áp dụng phương pháp khấu hao theo đường thẳng. Mức khấu hao hàng năm:

Câu hỏi liên quan

• Để đánh giá tình hình thực hiện dự án tại từng thời điểm nhất định. Người quản lý dự án thường phải tính hai loại sai lệch: 
  (1) Sai lệch của chi phí: CV = BCWP - ACWP 
  (2) Sai lệch của tiến độ: SV = BCWP - BCWS 
  Vậy:

• Nếu chủ đầu tư có ít vốn, đầu tư có rủi ro cao và có nhiều cơ hội đầu tư thì nên chọn dự án, có:

• Nhà xuất bản Thống kê in sách giáo khoa phục vụ cho việc giảng dạy, dự toán chi phí là: 
  Định phí: 300.000.000 đ 
  Biến phí : 20.000 đ/ cuốn 
  Giá bán: 30.000 đ/ cuốn 
  Khấu hao cơ bản hàng năm cho các thiết bị in ấn là 60 triệu đồng. Doanh thu hòa vốn tiền tệ của nhà xuất bản: 

ZUNIA12

• Dòng ngân lưu ròng của một báo cáo ngân lưu dự án không đổi dấu, thì:

• Dự án “ĐÀO AO THẢ CÁ” có nội dung như sau: 
  “Đào ao (ký hiệu: A), tiến hành ngay từ đầu với thời hạn 4 tuần. Tìm nguồn và hợp đồng mua cá giống (B), 1 tuần bắt đầu ngay. Kè bờ ao (C), 2 tuần sau đào ao. Làm tường rào bao quanh (D), 3 tuần bắt đầu ngay. Rửa ao, nhận cá giống và thả cá (E), 1 tuần sau kè bờ ao và tìm nguồn, hợp đồng mua cá giống”. Xác định thời gian dự trữ của công việc B là:

• Luật đầu tư của Việt Nam ban hành ngày 12 tháng 12, năm:

• Phương pháp sơ đồ PERT có ưu nhược điểm gì?

• Rút ngắn thời gian hoàn thành một dự án có thể được tiến hành qua bao nhiêu lần:

• Phương pháp sơ đồ GANTT được tiến hành qua:

• Công thức: \(\left( {\frac{{{t_p} - {t_0}}}{6}} \right)\) dùng để tính:

• Nội dung của một dự án: “Công  việc A thực hiện trong 4 tuần, bắt đầu ngay. Công việc B thực hiện trong 1 tuần, bắt đầu ngay.  Công  việc C thực hiện trong 2 tuần, sau A. Công việc D thực hiện trong 3 tuần, bắt đầu ngay. Công việc E thực hiện trong 1 tuần, sau B và C” Biết thời gian dự trữ của công  việc B là  5  tuần, công việc D là  4  tuần, hao phí 01 đơn vị nguồn lực/tuần, bố trí và điều hòa nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến như sau:

  

• Dự án xây dựng nhà máy sữa Capina có số vốn đầu tư ban đầu là 100 triệu USD. Lợi nhuận ròng và khấu hao từ năm 1 đến năm 5 được cho như sau:

  ĐVT: Triệu USD

  Năm	Lợi nhuận ròng và khấu hao
  1	40,21
  2	40,21
  3	40,21
  4	40,21
  5	40,21

  Thời gian hoàn vốn đầu tư có chiết khấu (với suất chiết khấu là 10%/năm) của dự án là:

• Sơ đồ PERT cải tiến của một dự án có hai tịến trình ADI và CFHI như sau:

  

   

• Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 2 tuần. Vậy phương án rút ngắn có chi phí thấp nhất là:

  

• Thời gian hoàn vốn của dự án có nhược điểm:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án. Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (t_n): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Thời gian rút ngắn của công việc C là:

  

• Mối quan hệ thông thường giữa chi phí với tiến độ thực hiện dự án, là:

• Quản lý tổng thể nhiều dự án, bằng:

• Công nghệ bao gồm:

• Mức cầu về một loại sản phẩm qua 5 tháng 

  Tháng	1	2	3	4	5
  Mức cầu (sản phẩm)	400	440	506	557	613

  Nếu dự báo bằng  tốc độ phát triển bình quân, ta có mức cầu của năm thứ 6 là: