Dự án có thời gian của tiến trình tới hạn là 12 tuần và độ lệch chuẩn về thời gian thực hiện dự tính của tiến trình tới hạn là 1,17. Cho biết thêm bảng phân phối xác suất (trích bảng phân phối một bên). Vậy thì xác suất hoàn thành dự án trước 10 tuần lễ, là:

Câu hỏi liên quan

• Giả sử dòng ngân lưu ròng của một dự án sau:

  Năm	0	1	2	3
  Ngân lưu ròng	100	100	100	100

  Thế thì, dự án này:

• Có ngân lưu ròng của hai dự án như sau:
  Năm                0                  1 
  Dự án A         -1000           1400 
  Dự án B        -10.000       13.000 
   Với lãi suất tính toán là 10%, thì:

• Trên sơ đồ GANTT, thì:

ZUNIA12

• NPV bằng 0 thì:

• Đơn vị nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến được thể hiện:

• Khi công suất của dự án giảm, định phí/1 sản phẩm có xu hướng:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án. Nếu rút ngắn thời gian của tiến trình tới hạn xuống còn 13 tuần. Lúc này:

  

• Có bảng tính toán các đại lượng của phương trình đường thẳng dùng dự báo như sau:

  

  Phương trình đường thẳng dùng dự báo dạng tổng quát là: y_t = a₀+ a₁t và hệ phương trình chuẩn tắc là: \(\left\{ \begin{array}{l} \sum {y = n{a_0} + {a_1}\sum t } \\ \sum {yt = {a_0}\sum t + {a_1}\sum {{t^2}} } \end{array} \right.\)

  Vậy phương trình dự báo là:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án với thời gian được tính bằng tháng, thời gian mong muốn ngắn nhất của từng công việc và chi phí rút ngắn thời gian (tỷ đồng/tháng): 

  

  Với thời gian rút ngắn thi công dự án là 5 tháng. Trên phương diện chi phí, hãy chọn câu sai dưới đây:

• NPV bằng 0, khi:

• Thông tin của một dự án cho trong bảng sau. Vậy phương sai về thời gian thực hiện dự tính của công việc A là: 

  

• Lợi ích và Chi phí của dự án như sau: 

  Năm	0	1
  Dòng vào Dòng ra	100	132 22

  Với lãi suất tính toán là 10%, thì tỷ số B/C bằng:

• Thông tin về một dự án cho trong bảng sau:

  ĐVT: Tuần lễ

  

  Vậy thời gian thực hiện dự tính của công việc A là:

• Dự án “ĐÀO AO THẢ CÁ” có nội dung như sau: 
  “Đào ao (ký hiệu: A), tiến hành ngay từ đầu với thời hạn 4 tuần. Tìm nguồn và hợp đồng mua cá giống (B), 1 tuần bắt đầu ngay. Kè bờ ao (C), 2 tuần sau đào ao. Làm tường rào bao quanh (D), 3 tuần bắt đầu ngay. Rửa ao, nhận cá giống và thả cá (E), 1 tuần sau kè bờ ao và tìm nguồn, hợp đồng mua cá giống”. 

  Cho biết thời gian mong muốn ngắn nhất của công việc A là  3;  B  là  1;  C  là 1,5;  D  là  2  và  E  là  0,5 tuần. Chi phí rút ngắn thời gian của công việc A là 10; C là 8,5; D là 5 và E là 9,5 triệu đồng/tuần. Nếu phải rút ngắn thời gian thi công dự án xuống 2 tuần, phương án rút ngắn có chi phí thấp nhất là:

• Có thể tính IRR bằng:

• Dự án có sơ đồ PERT dưới đây. Vậy thì đường găng của dự án là:

  

• Anh Hồng vừa mở một cửa hiệu Photocopy ở đường 3/2. Anh dự tính định phí là 120 triệu đồng và biến phí cho mỗi một tờ A4 in 2 mặt là 100 đ. Giá tiền in 2 mặt một tờ A4 là 500 đ. Tính sản  lượng hòa vốn lý thuyết của cửa hiệu là:

• Về nguyên tắc, bố trí nguồn lực so với bố trí nguồn nhân lực thực hiện dự án, thì:

• Có bảng tính toán các đại lượng của phương trình đường thẳng dùng dự báo như sau:

  

  Phương trình đường thẳng dùng dự báo dạng tổng quát là: yt = a₀+ a₁t và hệ phương trình chuẩn tắc là: \(\left\{ \begin{array}{l} \sum {y = n{a_0} + {a_1}\sum t } \\ \sum {yt = {a_0}\sum t + {a_1}\sum {{t^2}} } \end{array} \right.\)

  Vậy hệ số a₀ bằng:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án:

  

  Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (t_n): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian hoàn thành dự án xuống còn 13 tuần và đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần. Rút ngắn tiến trình tới hạn lần đầu tiên, phương án có chi phí thấp nhất là: